(圖/shutterstock)

 

.                                                                                                                                                                                                  

圖片截取自：致青春 劇照

 

作者：開心貓阿杜

 

真正會忙碌的人，更喜歡專注於目標，

專注於有目標的行動，

事半，卻功倍。

 

進入公司的車道有兩道安檢。 

安檢人員每天檢查進入的人員

是否攜帶電子產品、危險物品

以及一切可能竊取公司機密的物品。
 

他們的工作機械化而重複，類似機場安檢。

安檢人員都是年輕的女孩子，二十歲左右，

外表未必很漂亮，但是個個端莊。

 也許是考慮在嚴格的安全檢查時

大家不至於太反感。
 

 

繼續看下去...

 

(贊助商連結...)

 

有個女孩子，

做事很勤奮、不偷懶

大部分時間，這些女孩子都無事可做，

她們要不聊天，要不看手機，要不發呆，

或者是在桌子底下偷偷的化妝。

但是其中一個女孩子，她總是很忙，

大部分時間，

她都在人員進出比較頻繁的位置值崗。

而那些而相對比較閒的位置，一般很難看到她。

有次無意中聊天，

她說：我就喜歡忙一點，

覺得忙起來時間過的很快。

 
她不喜歡玩手機，對化妝也不感興趣，

而那些天天混日子的同事，

她向來不屑一顧，談不到一起。

除了工作，一天十個小時工作時間

她不知道該怎麼度過，

所以她總是願意去最忙的地方，不讓自己停下了。

 

她喜歡「忙碌」

卻感覺不到 充實和成長

她說，忙起來，她才覺得自己是有精神的，

不會想睡覺，也沒有愧疚感。

我問她，既然喜歡忙一點，

為什麼不換一份工作？

她說，找不到一個工作環境

可以像現在這樣好的工作了，

沒有能力，也不知道做什麼。
 

至於「未來」，她覺得這是個陌生的詞，

走一步看一步吧！ 

這樣忙碌的生活，

並沒有讓她覺得境界高於別人，

也沒有讓她更加充實，

反而讓內心更加空虛和不安，甚至茫然。

因為沒有目標，

這種忙碌就像驢子在拉磨，

永遠走不出那個圈，也不知道終點在在哪裡。

即便有人過來喊一聲「停」，

自己也不明白下一步該做什麼。
 
 

公司有一位主管，

工作總是 事必躬親

其實這樣的忙碌，許多人都有過。

用不停的「忙」來掩蓋真正應該做的事情，

好像這樣的忙錄，

才能緩解自己的焦慮。

但是僅僅是專注於自己的行動，

並不在意行動的結果是什麼。

 

以前公司一位新升職的主管，

下屬基本和他同期進入公司，

資歷相當，管理起來比較困難。

作為主管，他非常忙，

比任何一個下屬都忙。

新案子開發期間，

他每天一大早開始自己親自陪客戶，

在他看來，每個客人都很重要，

重要到除了他就沒有人可以陪。

他陪客戶的時候，下屬並不知道該做什麼，

也不知道客人今天指派什麼任務。

 

 

然而他卻沒辦法

好好帶領下屬...

等下午快下班的時候客人離開，

這個主管才開始召集大家

一起做客人指派的任務，

每天拉著大家加班到很晚。

而他自己，每晚都是最後一個離開公司，

下屬不願意加班幹的活，都是他幹。

他說，他兒子已經一個月沒有看到他了，

每天晚上他回去，兒子已經睡覺，

而早上起來上班，兒子還沒有醒。

 

他覺得下屬不配合他的工作，不願意晚上加班。

下屬也很抵觸，因為他們沒有對工作的掌控感，

最重要的工作，都是快下班才被臨時安排。

他既不去統籌全域的，

也不能勇敢的和下屬溝通合作，

作為主管的意義，已經被完全忽略。

 

沒有目標的工作狀態，

顯然達不到效果

整個團隊，處於一種打遊擊戰狀態，

而且是被打的一方，每天手忙腳亂，

可是若要總結，卻不知道到底做了什麼。

當然，更加不知道做的那些工作

最終達到了什麼效果。

沒有方向，沒有計畫，

低效率的忙碌，

讓人疲於奔命，

卻失去越來越多。

經理看到他忙的完全沒有形象，

忙的沒有自己的生活，多次提醒他：

好好把下面人培養起來，

爭取每個人能夠獨當一面。

 

他便說，最近太忙，

沒有時間一點一點去教他們，

過一段時間再說。

當然，這個主管，後來越來越忙，

忙到經理不得不委婉的

將他的一部分工作一部分人力分到其他組。

聰明如他，一定知道他是管理者

而非單打獨鬥的勇士。

 

主管藉著「忙碌」

掩飾自己 能力不足的事實

可是因為缺乏領導力，讓下屬做事情，

比自己親自去做那些事情更難，

所以寧願獨自去做。

教那些下屬變的更優秀，對他是一種威脅，

因為自己尚不足夠優秀，所以寧願自己親力親為。

 

他將自己的時間塞滿，

而逃避合理安排下屬的時間，

縱然辛苦，卻不被人認可和理解。

他並不去思考如何去提升自己的管理能力，

甚至逃避自己的管理目標。

選擇了一種「忙」的狀態，

去分散自己的目標，也分散別人的注意力，

掩蓋那些現在無能無力的事情。

真正會忙碌的人，

更喜歡專注於目標，

而後專注於有目標的行動，事半，卻功倍。

 

 

我們常說「我很忙」

不過真的 忙得有道理嗎？

所有對目標有阻礙的困難，

都要首先解決，

否則距離想要的，越來越遠。

因為所有繞過去的困難，

都會以另一種形式，給你帶來更大的困難。

這個時代，大部分人就像一個陀螺，在不停旋轉。

職場人士有做不完的工作，

醫生甚至不能給出

五分鐘的時間給每個病人診斷。

而全職媽媽，也在為有質感的家庭生活、

高品質的孩子教育而忙碌。

 

而實際上是，職場人士可能能力沒有提升，

一年過去，年資漸長，能力原地踏步。

醫生開出的藥，永遠是那些常用組合，

不能根據病人的變化而調整藥方。

而全職媽媽，可能家裡仍然一團糟，

孩子仍然是個調皮小孩，

然後順便抱怨丈夫不幫忙做家事。

 

忙碌 ≠ 努力，

沒目標 再辛苦都是白搭...

每個人都覺得自己很努力，

甚至覺得自己的收穫配不上自己的勤奮。

低品質的勤奮、

毫無目標的奮鬥，

不如懶惰。

因為兩者所達到的結果是一樣的，

而懶惰者至少還有時間欣賞鳥語花香。

不停的行動，卻沒有時間思考，

其實就是用安於現狀，

來回避不斷突破和提升。

 

品質管制學中，有一個PDCA迴圈，

也就是Plan（計畫），Do(實施），

Check（檢查），Action（行動）。

意思是先計畫，確認目標以及實施步驟，

而後開始實施；實施中不斷確認檢查，

有問題馬上執行改善。

這是一個周而復始的迴圈，

直到達到最初確定的目標。

有效的行動，需要計畫，需要思考，

需要不斷的調整，

避免離想要的結果越來越遠。

 

中國演員 鄭凱：

目標是成為 第一線演員

娛樂記者早年曾問鄭凱，

對於自己的演藝事業有目標嗎？

鄭愷只說了四個字：中國一線。

鄭愷早年拍 KFC的廣告而出名，

但是那個時候，

他並沒有趁熱進入演藝圈，

而是選擇去演話劇。

 

因為他在大學期間就不停拍戲，拍了很多戲，

但是都無法引起大家注意。

然後發現自己身上還欠缺很多東西，

進入演藝圈，連做大牌跟班的資格都沒有。

 

設定目標後，努力磨演技

終於嘗到 走紅滋味

於是他轉而演話劇，

只有這樣才有機會擔任主角，

獲取更多演出機會，

不停揣摩角色，掌控話劇全域。

他演了兩年話劇，累積了很多經驗，

兩年後再回來演戲，

他已經可以很好的把握角色。

 

後來終於憑藉演偶像劇

《我的青春在延安》大紅大紫。

無論是演話劇，還是演戲，他都很忙碌，

他說，每個年輕演員都有瘋狂拍戲的時候，

我很享受這樣的忙碌，

但是不會急功近利，

一步一個腳印，去實現自己的目標。

 

 

忙，但不要瞎忙

永遠記得自己的目標

所有的忙碌，

都是為了目標而進行，

哪怕反覆迂迴。

沒有目標，就沒有原則，

縱然一直忙於奮鬥，

到最後只能自我安慰：

我也曾經努力過，只是時不與我。

忙碌，卻碌碌無為。

沒有目標，甚至南轅北轍，

越努力，越失敗。

 

【享下班】粉絲團

立志成為 上班族的好朋友！

陪你度過每一個 辛苦(難熬)的工作時光～

 

上班前的543，下班後的幸福學，

幫我們「按個」，

一起 品味好文章、讓自己變更好！

 

本文來自 開心貓阿杜，原文 於此

版權歸對方所有，如有侵權請聯繫刪除

責任編輯：Sally