常常開會，卻無法得到公司真實狀況?
大多數人，
在工作報告上都有一些習慣：不主動、不多說、報喜不報憂
最後會議就是在毫無成果以及老闆的臭罵中結束，
待在一間高層聽不到真相的公司，
一定要小心，危機可能不遠了！

【我們想讓你知道】
速食龍頭「麥當勞」在業界徐久，但事實上麥當勞創辦人一開始不是想開速食店，而是開電影院，可惜電影院生意失敗，他們進而轉往其他方向發展，卻沒想到他們因此大成功。麥當勞兄弟檔秉持著 3 個原則經營麥當勞，是什麼原因讓他們如此成功？讓我們一起來了解。

文 / CMo

(圖片來源)


天下最難的事有兩件，
一　是將別人口袋裡的錢放到自己的口袋；
二　是將自己的想法理念，塞進別人的腦袋

請問問自己，是否有以下的問題？

事情可以一次做好，卻總是拖拖拉拉不趕快完成？
差不多是你的口頭禪？
推銷產品，沒有找出真正的購買決策者
與客戶提案或面談前，絲毫沒有準備資料與事先演練？

「聊天」是最重要的一項 工作技能
聊天不是殺時間，而是一種商業本事。
因此，一個有企圖心的人，
一定要非常重視「聊天」這件事。

懂得如何跟客戶、朋友 聊得更愉快後

我們生活在一個新的時代、
一個群體的時代、
一個民主的時代，
人會自己做出選擇，
而不是被告知要做什麼。
這時「故事」，

《哈佛商業評論》知名專欄作者發現，
成功者都有一個管理工作生活的好習慣，
而這個習慣可以只占每天的18分鐘，就能輕鬆管理一整天

現在，就來好好了解一下
成功人士，成功的關鍵 是甚麼...

主管老是管太多，業績卻沒有起色...?

號稱「全日本第一幸福企業」的創辦人 山田昭男，
他認為主管其實可以省下這些「管理」的力氣，
不但部屬更輕鬆，而且也不會影響獲利！

相信每個人身邊一定都有這樣的人：
總是愛引用名人的話、
Facebook上充斥著各式各樣的分享轉載文章，
但，有時候看久，
是不是也覺得有點無感呢？

「微熱銷戰略」用低行銷成本，創造熱賣商品
微熱銷戰略是本書作者創立的名詞，
指「小小的暢銷」，
與傳統投入大量廣告、促銷經費的方法不同，
微熱消戰略是指一開始先針對「小群的目標消費者」，
也就是「一定會暢銷」的市場，搧風點火，