(圖/shutterstock)
我們生活在一個新的時代、
一個群體的時代、
一個民主的時代,
人會自己做出選擇,
而不是被告知要做什麼。
這時「故事」,
就扮演了重大的角色,
因為它連結起每個獨立思考的我們。
說故事最重要的,
是傳達出內心的渴望,
並與人產生「共鳴」。
這時如何說個撼動人心的好故事,
成為我們人人的必知,
而好的故事需要怎樣建構呢?
以下將介紹說故事唯一順序 :
Who ,What ,How!
請繼續看下去...
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第一步 你要說服誰?
1. 先搞清楚誰是聽眾
為什麼同樣的訊息,有些人能被打動,
有些卻不行?
因為當抱持同一種價值觀的一群人,
有共同的想法,
就會產生高度共鳴。
用同理心與對方溝通,
感受他們的需要,
才能直指他們內心深處的期待。
例如:你向一位媽媽推銷百科全書而成功,同樣的說詞,
到一位單身上班族身上就未必能成功,
因為他們本身對於百科全書的價值觀就不同了。
2. 關鍵在「隱藏議題」
我們時時刻刻都在說服別人接受我們的想法,
例如:如何打動猶豫不決的客戶、
說服會議室裡充滿懷疑的同事、
對老闆提出加薪或提案、
推銷一項服務或上億美元的高級設備...等等,
靠得不是賣力推銷,
而是看出對方內心深處的「隱藏議題」,
「隱藏議題」,
是藏在溝通對象心中、
沒說出口的情感動機。
這個情感的核心,是每個決定背後的真正動力。
因為不論在生活中或在商界,
驅動我們的,
都是人類基本的衝動和渴望。
像是媽媽買了百科全書給孩子,
他的「隱藏議題」是:
希望孩子將來可以成為有用的人。
3.打開「隱藏議題」
問對問題,
進入溝通對象內心的情感動機。
要像心理醫生那樣思考,
像牧師一樣的傾聽 :
對方是誰?
要如何了解他們是誰,他們對什麼感興趣?
他們是什麼樣的人?
例如廣告商要到合作公司提案,
首先可以從三大類隱藏議題中找出相關反應:
1.希望
(用前瞻性的問題,找到自信的溝通對象對未來的看法)
例:如果要你為公司描繪一個夢想,會是什麼?
2 .需求
(這類問題,可以讓溝通對象說出他們的擔憂)
例:那些是會讓你晚上睡不著?你面臨的阻礙是什麼?
3 .價值觀
(這些問題能找出溝通對象的價值觀)
例:你認為貴公司有共同的價值體系嗎?宗旨是什麼?
這些面向中就可以清楚看出這個公司最需要的是什麼,
提案也勝卷在握了!
第二步 說什麼內容
1. 表達自己的「核心」
你的核心,就是你最重要的本質。
要運用這個核心和對方的需求連結,
便能快速達成共識。
而想要成功,
就要成為真正的自己。
因為真誠,勝過一切!
而在經歷過許多大小事後會發現,
不管做什麼事,
你能夠在這個世界上佔有一席之地,
核心在於你,真正的你。
就像有一天你向老闆提出加薪,
首先必須讓老闆了解你的與眾不同,
什麼事只有「你能」,而無法被別人取代的?
2.「信念」是故事精神所在
所謂信念,就是「我所相信的」,
如何找出自己的信念。
這方法經常用在品牌行銷中,
把品牌當作「自己」來思考時,
就可以找到品牌的信念。
1.信念問卷
第一步要先內省,探索自己的心靈。
問自己:
我重視什麼樣的生活?
我為什麼選這些價值觀?
這些對我有什麼特殊意義?
2.篩選信念
列出一長串價值觀清單,先選出10個最接近品牌信念的詞,
最後再選出3個,例如:
樂觀 勇往直前 耐心 自我 誠實
要求高 準確 有愛心 好奇 純粹
選出後再寫下一個能夠表達品牌信念的簡單陳述:
「我相信...」等等。
這時品牌的的精神就會彰顯出來了,
成為人們所記住的亮點!
因為好的品牌後面一定是有好的故事大家所悉知的。
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3. 說出你的熱情
抱負,是人想創造前所未有美好事物的心。
「夢想」是想法,「抱負」是行動。
對抱負的追求,
會為你提供最重要的方向。
我們每個人從很小開始,
內心都有一些渴望,
但隨著年齡增長,
我們的抱負和希望,
會因為我們所認知的現實而有所調整或減弱,
試著讓自己再次成為 8 歲的孩子,
聽見自己內心的熱情:
現在請拿出一張紙回答下列問題:
我來到這個世界上,是為了什麼 ?
我能擁有的最佳工作是什麼?
如果擁有一切資源,我會做什麼?
這些動作可以幫助你喚起本能的自己。
第三步 故事怎麼說?
1.贏得對方的心
當目標明確時,你的故事應該就要這樣說:
你的能力符合對方需求,
你所相信的和對方相信的一致,
你的熱情可以實現對方的夢想。
這時,你已經贏得他的喜愛。
2.利用極簡公式
將想法複雜化,比簡單化更容易。
但簡單的創意,更能深入人心、持續更久。
「簡單事實+品牌真理 =主張」
只有將構想精煉成單一且能打動人的想法,
才能產生智慧。
3. 利用「心」的力量
說故事並不只是在溝通,
更是在傳達熱情、情感和希望。
它具有一種獨特的力量,能夠激勵、鼓動。
你的故事必需從論述和邏輯,
轉換成一種打動觀眾的傳達方式。
你對抱負的熱情可以同樣的燃燒別人的鬥志,
一個好的故事,是充滿熱情的!
就像創立一家公司的老闆,
有對未來遠景滿腔的熱情,
因為對抱負的追求,
而勇於嘗試冒險,
吸引了別人的合作和投資。
吸引他們的不一定只有表面的利潤,
而是對被熱情所感動。
說故事不只是陳述事實,
而是要帶領聽眾,
給他們真正深刻的感動。
也代表你成功的訴說了一個好故事。
在這個新世界的規則,
你無法要求別人注意你,
但你可以點燃他們的興趣。
當這麼做時,
別人就會跟隨,
他們會擁抱你和你所代表的一切,
不論是你公司的方向、
領導的專案,
還是你銷售的產品。
而這就是說一個好故事的力量!
有空可以到書店翻翻看這本說個撼動人心的好故事!:理解+感性+說服的9個練習
本文為 CMoney官方 原創文章,編寫皆經 授權。
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