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當老闆的人，
一定要有帶領員工的心思。
如果只會怪罪員工不盡心盡力，
而不去反問自己有沒有幫到員工的話，

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半年裡我走訪五個國家、八個城市，
感受到東西方創業者最大的差異，
不是科技背景與語言文化，
而是養成方式與創作心態的不同，
而是對於生活與生命的本質理解完全不一樣。

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沒錢怎麼創業：不是錢，是使命。
當朋友們開創事業的時候，首先要想到的是使命：
你做的事情有什麼意義和價值？

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馬雲又再一次顛覆我們的傳統思維...

他說，創業成功的三大原因是：
沒錢
沒技術

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長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上
有數千萬的企業小老闆，一直在上演著
「長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上」的劇情，
為什麼最後能真正成為企業家的小老板寥寥無幾，

創業路艱辛，我們該如何渡過呢？
經常在社群網站、朋友圈裡看到各種創業者的發言，
風格相差懸殊，很有趣，蠻值得探討的...
有「天生我才必有用」的豪邁，
有「輕舟已過萬重山」的暢快，
有「獨上高樓望盡天涯路」的彷徨，

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從台南起家的公職補教大亨林進榮，
靠著併購、雙品牌、員工獎勵分紅制度等策略，
站穩全台最大公職教育機構後，
正準備複製台灣的成功經驗，祕密布局中國市場。

沒有景氣問題，只有老闆有問題！
尤其對「中小企業」來說，
當公司狀況不好，
業績低落、營運成本失控、缺乏現金，
絕對不是景氣的問題，
問題的核心，通常出在老闆身上！

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一個人在周圍是看不到生意的，
必須到另外一個環境中去，你要很敏感。

有人到陜西的時候，

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比爾是個美國維吉尼亞州的在校大學生，
他的家庭非常富有，
父親有兩家公司，母親是律師。