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(圖/shutterstock)
幫別人找工作就是他的工作
104 人力銀行銷處協理陳力孑會強調
不只是找工作而是找方向
他為 104 效命的這一年來
看多了 台灣各個世代的 工作人
他想要跟 台灣企業 講講話
也想替年輕世代 平反資深世代 對他們的不解
你是不是正逢職場上遇到困難呢？
讓我們繼續看下去 ...
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104 人力銀行陳力孑：
年輕人不要放棄作夢
我的工作是「助人相信自己與眾不同」
年輕人想要追求快樂
並不代表他們不喜歡工作
而是因為要和生活取得平衡
所以工作必須要更有價值
陳力孑也不算年輕
不過顯而易見的是，他的腦袋很年輕
他一直在外商廣告公司打滾
坐到的職位都有總監級了
30 歲才出國念 MBA ，甚至也創業過
現在有人說他是職場達人
他癟嘴說不相信這回事
因為對他而言
每個人都可以是自己生命中的達人
年輕人要快樂工作
記者：針對世代之間的工作價值觀
104 是否有觀察到不同的地方？
陳力孑：今年七月我們有一項針對
「世代價值觀」的調查中發現
五年級最在乎的價值依序為「健康、家庭、快樂」
六年級是「家庭、快樂、健康」
七年級則是「快樂、家庭、健康」
憑心而論，現代年輕人所處的時空背景與以往不同
的確會影響年輕人工作的企圖心
這也無關對錯
他們在這個人生階段的確沒有家庭負擔
環境也沒有太多機會
所以他們會優先追求個人滿足和快樂
年輕人在乎快樂 不代表不喜歡工作
老鳥看了可能就會不順眼
想當年工作這麼辛苦
為什麼現在年輕人要這麼在乎快樂？
我想要提醒管理者
他們追求工作和生活要平衡、和興趣要一致
這並不代表他們不喜歡工作
而是因為要取得平衡
所以工作必須要更有價值
而且休閒的時候可能也在工作
工作 對每個世代 擁有不同價值
上個世代：維生、追求權力和地位
年輕人：關係個人成就、社會價值
調查中明顯發現
上個世代的工作人對於工作的認知就是維生之道、追求權力和地位
工作對他們來說非常物理性
但是年輕工作人更認為工作關乎個人成就、社會價值
如果難以結合，就等於是浪費時間
賦予年輕人「社會影響力」
記者：既然世代價值觀有所差異
您認為現代管理者需要調整領導方式嗎？
激發員工 享受工作
是現代管理者 重要能力之一
陳力孑：除了管理之外
更重要的是如何激發員工享受工作
那麼就要告訴他這份工作在市場上的影響力
年輕工作人一旦被賦予某種使命
他們就會主動多做，而且樂在其中
如果主管只是把員工當作機械生產線上的其中一環
年輕人就沒辦法效忠
主管反而還覺得他們不努力
可是這個邏輯是錯的
年輕人在乎的是「影響力」，通常和錢無關
所以一個企業有正向的企業品牌形象
或是清楚告訴員工
他所發揮的影響力比他的職位還深遠
這些更能讓他們意識到
原來工作可以很有意義
如果主管行事正派
而且相信自己做了很多事對社會有意義
這就是「企業社會責任」
可以是主管帶領員工
也可以是員工激勵主管來執行
那麼企業就會往良善的方向走
社會不要對年輕人 有偏見
他們都在找 自己生命的出路
我不想要相信社會對年輕人的偏見
我寧願相信年輕人是在目前就業市場飽和的情況下
自己都在找生命的出路
雖然他們找的方式有點粗糙、幼稚
但是如果能用同理心
來瞭解他們所處環境相對應的工作價值
就比較能用對等的語氣來和他們溝通
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新的想法 不見得是一種推翻
不過，或許是因為這世上講來講去都是大老闆的故事
很少傳頌年輕人成功的故事
所以他們進入職場很容易屈服於遊戲規則
如果企業願意避免給予年輕人太多的指令和規範
就會發現能量源源不絕
而不是找一群新的腦袋來證明老的腦袋是對的
年輕人 不要害怕講出 自己的想法
新的想法不見得是一種推翻
但是總能帶給資深世代一些啟發的可能
所以我希望年輕人不要害怕講出自己的想法
也要多思考如何證明遊戲規則是可以被克服的
現在企業反倒越來越需要年輕人的想法
因此如果年輕人無法善用自己的與眾不同
只等著拿薪水，也沒有理由向主管要求更高的報酬
勇敢作夢 累積第一個正向結果
記者：年輕人看待工作 該抱持什麼心態？
陳力孑：現在年輕人對於進入職場確實有一些盲點
首先，「學歷」未必越高越好找工作
企業大多已體認到學歷只是一種認證，不代表就業力
我建議年輕人要先看清高學歷的迷思
而且讀書的時間點可以拆開來看
才能和產業與時俱進
台灣人很喜歡把學位一次到手
然後出社會才驚覺起薪不符期望
就乾脆去澳洲留學剪羊毛
可是工作經驗一直延後是很可怕的
年輕人 很有創意
執行力 卻不足
再來，「執行力」不足
無庸置疑年輕人很有創意
但是執行力需要加強
而且執行力必須還要有「紀律」來把關
年輕人有改變市場遊戲規則的能力很好
但是執行力和紀律是相對缺乏的
作夢，是年輕人獨一無二的 本錢
最後，「作夢的勇氣」也是必要的
當你沒有夢想，你很難說服自己去做好工作
如果你想要在工作上認真做好一件事情
你又希望這個社會給你的回饋是什麼？
你的夢想不變的話
不管換了多少工作
你就會往那個方向前進
千萬不要放棄作夢
這是年輕人獨一無二的本錢
如果作夢的勇氣快要消失了
可以先想想如何讓夢想變得更「具體」
從小夢想起步，當你有小目標的時候
實現的過程中再慢慢把資源放進去
要想辦法累積第一個正向的結果
自然會滾出第二個、第三個
工作為更多人帶來價值
記者：那麼您如何看待自己的每段工作？
陳力孑：我在出國念書前工作的時候
我是那種會想辦法把事情做更好的人
老闆叫我做 A，我就做 A + B，比老闆想的多做兩步
當過老闆之後再回來做員工
比較會站在老闆的高度看市場
因為老闆看待資源的角度一定跟員工不一樣
就不容易淪為意氣之爭
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對自己有信心
成為自己生命中的達人吧！
現在在 104 工作對我來說很有意義
每天光想要怎麼讓更多人知道他們的人生有多大的價值
這件事就很令人興奮！
我想要幫助台灣求職者願意相信
每個人都可以做自己生命中的達人
我從不認為自己是職場達人
而且我壓根不相信有職場達人
我們公司裡有很多鬼才同事
他們也不是職場達人
只是都懷抱著一些社會責任的小企圖罷了
老實說，求職者要找到工作不難
企業要找到員工也不難
可是我們希望幫助求職者「找方向」
而不只是找工作，也想幫助企業「找夥伴」
不只是找人才
這就是我的工作價值所在
未經授權，請勿轉載！
