(圖/shutterstock)

 

 

年後少不了轉職議題，

但令許多老一輩的人不解的是，

年輕人常常考慮轉職，

一份工作似乎總做不長久。

世代更迭下，各行各業的流動率的確都變高，

有網友指出，其實公司最需要自問的，

就是為什麼留不住年輕人才？

 

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一位大陸的網友在「知乎」發問，

詢問為什麼公司留不住年輕員工？

他指出，最近公司錄用了一批

20多歲的新員工，基本上全都離職了，

「最短的半天，最長的也就工作了1週。」

他很想知道年輕員工的求職觀，

「什麼樣的工作是他們想要的？

什麼樣的老闆是他們願意合作的？」

 

 

一位暱稱「梵高先生」的網友回答，

其實很多主管或老闆都忽略了一些事實，

反而認為年輕人抗壓性不足，

或者心不在工作上。

碰過類似問題的人，應該更有感受：

 

 

從未替員工著想

你召集大家開會到晚上十點，

末班公車十點半，

散會後說大家早點回去休息。

但是你從不問大家

該怎麼回家，能不能到家。

 

你住公司附近，上下班五分鐘。

我們還在公車上的時候，

你在群組裡說你安全到家了，

正出來覓食。

 

 

老闆總是有權的那個

你早上不用出勤管理，

我們八點半正常打卡，

一起加班到夜裡十點，

第二天你睡到早上八點鐘，

吃個早飯來上班，

美名曰你是工作狂。

 

你吃著鮑魚，我啃著饅頭，

你跟我談夢想暢未來，

你卻不知道，我可能活不到

你說的那個明天。

 

 

愛談理想

你拿著幾百萬的年薪

跟我們探討狼性文化，

說Apple、Google的員工

工作有多賣力，

卻從不說Apple、Google員工的

薪酬待遇有多高。

 

安排給我們部門幾十項工作，

稱「這工作一定成」，

卻閉口不提我們部門就兩個人。

 

你搞辦公室政治，

把公司搞的烏煙瘴氣，

讓員工站隊，還美名曰

這是團隊凝聚力。

 

 

小伙子好好做

你說你來公司比較早，

薪酬是低了點，

一下調薪也不現實，

只能年終獎多給你一點。

 

你說小伙子好好做，

現在正是學東西的時候。

我說主管晚上我開不了會，

我要上課學習。

你說：「小伙子，要學會

平衡工作和生活。」

 

 

對員工的努力

視而不見

你說等項目順利結束，

公司會考慮到你的感受。

真的等項目結束了，

你開始裝傻當沒有這回事情。

 

你從不肯定

別人的工作，

私下對更高一級的主管

不知道邀了多少功，

卻對下屬挑骨頭輕車熟路。

 

你到現在還想不明白，

為什麼公司會留不住

20多歲的年輕員工？

 

 

眼光狹隘的主管

往往只會找一個目光更褊狹的下屬，

維持住他的職業生涯。

但這種惡性循環，

會導致公司的氛圍越來越差，

也讓有能力的新人更加卻步。

很多時候，年輕人轉職

並不是因為無心工作，

而是這個環境下「無法工作」。

他們選擇轉職，

不是為了逃避，

而是跳脫這塊泥沼。

 

每個人對於工作都有不同的理想，

如果將年輕人的離職率歸咎成

「年輕人就是沒定性」，

那就代表一竿子打翻了一個群體。

當公司年輕人流動率特別高時，

或許真的該好好思考，

是不是有這種不牢靠的主管吧！

 

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