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(圖/shutterstock)
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文：洪雪珍
昨天，柯P說，
年輕人的起薪應該在 4.5 至 5 萬元，
不能像賴神提出的目標3萬元，
因為領 3 萬元，
只能像苦行僧般地過日子。
這個論點，我完全同意。
繼續看下去...
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年輕人氣餒無力
低薪惡性循環是主因
工作，就是為了賺錢
工作的第一個目的，
就是賺錢，讓生活過得更好。
如果連生活都過不好，
工作就失去意義，
讓人氣餒無力，做不出績效。
而3萬元，
依照目前都市生活的物價水準，
年輕人只能活在生存底線，
難有餘力投資自己，
終身學習，提升競爭力，
勢必對未來生涯形成惡性循環，
陷於低薪族的泥淖中，
再也無法翻身。
香港首富李嘉誠曾說：
「不是老闆養活員工，
而是員工養活了整家公司。」
李嘉誠領導的企業集團人員流動率始終低於1％，香港首富李嘉誠曾說：
他說他只做兩件事，
第一是給員工好的待遇，
第二是給員工好的前途。
馬雲也說過很多名言，
其中一個傳誦不已的是，
員工離職，原因不外兩個，
第一個是錢給少了，
第二個是心委屈了。
昨天，傳出鴻海 10 年來首次不配股票，
要發出近 150 億現金給七千多名員工，
每人平均領得 150 萬元，
在 yes123 的官方粉絲團是當天最熱的新聞。
可見得，人心之所向，不過就是錢！
無能的政府 只會補助
卻沒考慮人民真正需要的是什麼！
無能的政府，只會給補貼
但是，不論 3 萬元或 5 萬元，
都是一個數字，用嘴巴喊出來的，空話一句，
我們做為老百姓最想知道的是政府要怎麼做。
遺憾的是，各級政府現在做的，是最無能的，
不是債留子孫，就是對空氣說話，
要不就是讓人無感。
一方面給勞方補貼，
像是幾年前，新北市市長上任之後，
發給大學畢業生失業補助，
好像大學生是弱勢族群似的
（我個人認為，
受到高等教育還要接受補助，是嚴重的羞辱）；
另一方面給企業道德勸說，
呼籲企業加薪，企業會鳥你嗎？
不會的！第三方面是每年提高基本工資，
再派勞檢去抓違規的企業店家，
這對於多數不領最低薪資者根本是無關痛癢。
台灣因為政權替換頻繁，
無法長期思考與規畫，
上台的政府都只能
站在｢現在｣這個時間點，
應急地看新聞做現在的事，
這才是令人最憂心的地方。
【享下班】粉絲團
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政府應設定好目標，
就知道現在該做哪些事
想想看，你想要從 2 萬 2 加薪至 3 萬元，
或是從 3 萬元加薪至 5 萬元，
個人一定要做足各項準備，
否則難道是去跟老闆拍桌子，還是翻桌子嗎？
一樣的道理，
假使 5 年後，薪水要拉高至 5 萬元，
那麼政府要在此時此刻有積極的作為才是。
要不然，
光是喊數字不過是自high罷了，
台語還有一個說法更貼切，
叫做「喊心酸的」。
這就是管理學上說的「以終為始」
（begin with the end in mind）的概念，
站到未來的時間點，
設定目標之後，
再往回推到現在的時間點，
訂定出執行的細項計畫，
並且拉出執行的進度表。
我們平常在工作上做事，
像是執行專案，
不就是這樣在幹的嗎？
台灣的政府做事方法
還停留在 30 年前
政府卻想不到或是做不做，
令人不可思議。
這個概念，
是 1989 年美國管理學教授
史蒂芬柯維（Stephen R. Covey）提出的，
在當時卻有如石破天驚，
也就是說在此之前，
人們做事時，
並不是｢以終為始｣，
而是｢以始為終｣，
就像目前台灣政府做事的方法，
足見我們還活在 1989 年之前，
幾乎是落伍 30 年。
這位學者，台灣人也很熟悉，
他就是一系列《與成功有約》、
《與領導有約》、《與幸福有約》的作者，
這些書在上個世紀全是全球暢銷的重量書籍，
柯維因此被時代雜誌選為
25 位美國最具影響力的人之一。
想預約成功，
管理思維別活在過去
因此，不論是個人或政府，
在加薪這件事上，
要「與成功有約」，
那麼請記得「以終為始」，
站到未來的時間點，
設定目標之後，
再往回推到現在的時間點，
訂定出執行的細項計畫，
並且拉出執行的進度表，
然後努力地一步一步付諸實行。
今夕何夕？ 2017 年末！
一個月後就是 2018 年！
不是 1989 年前！
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責任編輯：ㄆㄆ
