(圖/shutterstock)

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   .                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  .                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   .                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  .                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  .                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   .

 

利率負轉正，借錢投資行得通嗎？

貸款買股 6 年的他，這樣說

不論大戶、散戶，都流行借錢

投資高報酬理財商品。

低利率時代這樣做也許划算，

但現今利率已由谷底轉升，

且投資市場多處於高檔，

借錢投資真的穩妥嗎？

約 6 年前就開始借錢投資的林成蔭，

以「人生有幾次遇到市場低檔？」

來說明 6 年前自己借錢投資的想法..

 

繼續看下去~

 

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從配息債券基金到日本小套房

「家裡像多個人賺錢」

林成蔭表示，當時利率持續往下

且位在相對低檔，借款成本不到 2%，

而且股市與債市也不貴，

正是擴大本金賺價差的好時機。

於是林成蔭說服了從事財務工作、

個性保守的太太，以房子抵押

借了第一筆資金，投入 3 檔配息率

4%∼6% 的配息債券基金，

初見成效後，再放膽增貸第 2 筆資金

投資日本小套房。

總結獲利成效，林成蔭認為

「等於家裡多了一個人賺錢。」

 

成本不到 3 % 配息率高達 17.5%

高配息基金成熱門標的

時至今日，仍有許多人，包括銀行、券商

及投資人持續摩拳擦掌，

利用借錢投資的方式來創造獲利，

高配息基金是其中熱門的借錢投資標的。

以網路上投資人分享的經驗為例，

投資人盤算的是：以借款利率加相關費用

合計不到 3% 的成本，投資年化配息率

17.5%的外幣計價基金，

收到的利息錢不但還了借款利息，

還可以拿來支付生活所需或再投資。

 

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年化配息率高於 6% 領不長

投資人要懂得果斷賣出

假設以借錢年限 7 年計算，

即使年化配息率降至 10%，

還產生匯損，7 年還本後，每個月的年化報酬率

不低於 10%。針對這樣的操作模式，

林成蔭以個人經驗提醒，

高於 6% 的年化配息率能否領超過 2 年、

甚至更久，是投資人操作前要想清楚的風險。

以他個人在財經界多年的經驗，

高過 6% 的年化配息率很難領得久，

一旦配息率大幅下降，投資人承擔的風險

就會拉高，此時最好果斷賣出，結束槓桿操作。

 

借錢投資是投機者才做的事？

不是誰都適合

正當大戶、散戶都在談借錢投資時，

也有不少人疾呼，借錢投資是投機，

不應該鼓勵。那麼到底借錢投資

是投機還是投資？ 林成蔭表示，

要不要借錢投資是個人的理財觀，

有人適合，有人不適合。

如果借錢投資後睡得著，

清楚知道自己這麼做的目的，

也了解投資商品及其風險，

就可以借錢投資，否則並不適合這樣做。

 

 

台灣央行可能升息

借錢投資可設 3% 警戒訊號

林成蔭則進一步分析指出，

從美國緩慢升息的步伐來評估，

台灣央行年底前可能升息一次，

幅度約是半碼至 1 碼，

至明年上半年前，

應該還是可以借錢投資，

但提醒投資人，最好設定警戒訊號，

來降低風險，

例如他個人設定的警戒訊號

是借款成本大於 3%。

 

承受得住債務壓力

你才適合借錢投資！

 

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本文由 Money錢 授權轉載，

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