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(圖/shutterstock)
( 以下讀書心得為本文作者自行編寫，不代表原書作者觀點 )
人多的地方不要去！
世界不可能是公平的
你要的得靠自己創造
廣設學校、提高基礎教育
一直都是過去幾年教育改革的理念
但我們往往忽略一件事
社會的基本運作邏輯是經濟學
不是人本科學的公平正義
第一次踏入工作
你該做些什麼 才能快速掌握整個「局」呢？
讓我們繼續看下去吧 ...
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任職新職第一周必做的 7 件事
1. 選擇靠近走道的位置
如果公司已經安排好座位，那當然是乖乖接受
但遇到可以選擇的時候
一定要選擇辦公室裡的交通樞紐，且離老闆越近越好
因為當成為辦公室新人時
你得盡量讓更多人知道你的存在、習慣你的出現
2. 準備糖果餅乾
桌上常常放些零食和同事分享
可以建立輕鬆的交流環境！
不過切記不要太做作
因為陷阱太明顯是誘捕不到獵物的
3. 默記同事名字與分機號碼
溝通大師戴爾 ‧ 卡內基說過
「名字」是最悅耳的聲音
你能越快記住同事的名字
而且用正確發音稱呼他們
是你上班第一周能展現最好的尊重
4. 默練接電話台詞
新人接到電話總是慌慌張張
但這是第一次你對外( 客戶、其他部門 )的業務接觸
如果你能從容回應
縱使你指待機那幾秒
我敢說你老闆同事聽到後會說：
嗯，這小子 / 妹妹有大將之風！
5. 主管引薦後，二次自我介紹
親自去同事的座位上自我介紹
面對兩人的空間，氣氛變得輕鬆許多
可以真正聊些東西
也可以加深彼此的印象
6. 60 秒共通點的聊天練習
你必須在很短的時間內，找到你與對方的共通點
人們對於相似的人會自然產生好感
當然共通點不僅僅有這好處
他還可以幫助你快速記住許多人
7. 茶水間、吸菸區探勘
辦公室有所謂的「次領域」
當中多半有些非正式的情報交換
不建議新人直接碰觸，稍微觀察一下就好
順便看看有那些人在裡面
你可能要留意這些人，學習掌握「局」很重要
我是菜鳥，但我想學做管理 可以嗎？
掌握 2 關鍵，教你簡單學會管理
想當職場贏家
你得在成為管理者之前就預先準備
而非當上了管理者後才急忙惡補
1. 管理與技術是兩種不一樣的技能
優秀的工程師能快速寫出最精簡的程式碼
設計出又強又輕的機構
但不代表他有能有效管理整個團隊
管理的問題通常沒有標準答案
所需要的是對人性的了解
流程的思考及市場的判斷
現在你就該多接觸相關知識
把自己當成主管，思考看看怎麼樣能做到最好
2. 不管哪一行，思考越多，格局越大
「有沒有心」是自我成長的關鍵
如果你真心想學好管理
就要提醒自己多注意技術以外的細節
建議你如果想快速學習，且膽子夠大
可以考慮第一份工作就找管理職！
職場沒有一定的公式
重要是你搞清楚你想做什麼
然後不斷的學習與充實自己
無論是 技術職 還是 管理職
最重要的 還是找到有興趣、有熱忱的工作
快樂工作，成就感滿足了，路才走得遠！
想看更多第一天踏入職場該做些什麼嗎？
推薦這本《三年後，你的工作還在嗎？》給你
本文為 CMoney官方 編輯群整理撰寫之 讀書心得，
部分擷取自書籍內容，詳見 原書籍。
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