「歡迎光臨 !」簡單的一句話,大部分的人都說錯!(原來店員太禮貌,也會流失顧客......)

我是肯小姐

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  • 2016-01-23 19:23
  • 更新:2018-07-17 15:21

「歡迎光臨 !」簡單的一句話,大部分的人都說錯!(原來店員太禮貌,也會流失顧客......)

(圖/shutterstock)

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一家店生意好或壞,

取決於店員會不會「說話」!

最常見的失敗,

便是第一句話就講錯!

好的開始是成功的一半,

那麼錯誤的開始,更是失敗的一半!

 

繼續看下去...

 

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一個好的開場白

是把顧客留下的首要條件!

一般的店員看到顧客第一句話就是:

「你好,歡迎光臨!」

其實這句話說錯了!

 

第二句話說錯的人更多了:

「您想要點什麼?」錯!

「有什麼可以幫您的嗎?」錯!

「先生,請隨便看看!」 錯!

「你想看個什麼價位的?」 錯!

「能耽誤您幾分鐘時間嗎?」錯!

「我能幫您做些什麼?」錯!

「喜歡的話,可以看一看!」 錯!

 

這是幾種常見的說法,

但都是錯誤的說法,

開始你就錯了,

好的開始是成功的一半,

那麼錯誤的開始也是失敗的一半。

 

 

失敗的開場白,

只會讓顧客想離開!

當顧客聽到你說這些話,

基本上一句話都可以把你搞定,

那就是:「好啊,我隨便看看!」

怎麼樣,聽起來很熟悉吧?

那你又會怎麼接話呢?

 

很多店員說:

「好的,您先看,

有什麼需要可以隨時叫我。」

 

然後顧客看了一圈出去了!

再想見他不知道何年何月再相逢了,

一件衣服可能一兩年,

一台電視可能八年,

一台冰箱可能十年!

 

如果這筆銷售不在你那裡產生,

就在別人家產生,

那麼你就失去了一次賺錢的機會,

可能你小孩的衣服就成了別人小孩的衣服,

你小孩的書包就成了別人小孩的書包。

 

現實就是這麼殘酷!

 

 

成功的開場白是:

 

「你好,歡迎光臨(加上你的品牌)!」

選擇對的開場白,讓你的顧客停留。

首先把你的品牌說出來,

因為顧客可能是在隨便逛逛,

路邊的店有很多,他只是進來看看,

並不知道你的品牌,

這時你要告訴顧客,你的品牌!

還有一個原因,

就是你要當著顧客的面,

在他耳邊做一邊廣告,

這種廣告效果比電視上、平面廣告上

的效果要強很多倍,

因為是你親口告訴他的!

他可能今天不會買,

但當他想買的時候,

他的耳邊會隱隱約約

有個聲音在耳邊響起「XX品牌!」

就會想到你。

 

 

第二句話,要把顧客吸引住:

這是我們的新款!

怎麼才能把他吸引住呢?

那就是給他一個留下來的理由!

人對新的東西都喜歡看看,

這是人的本性,

不過現在會說新款的店太多了!

你要想辦法,讓新款更吸引人,

例如示範給他看。

 

或者,你也可以試試第二種說法:

「我們這裡正在辦 XXX 的活動!」

用活動來吸引顧客時,

千萬別這麼說:

「我們這裡正在辦活動!」

因為現在每家都在辦活動,

辦活動的太多了!顧客已經麻木了!

這就需要我們把活動內容說出來:

「我們正在辦『滿 3000 抽馬爾地夫機票』的活動!」

這樣顧客就感興趣了!

 

 

第三種說法:製造唯一性

例如:

這是只有我們才有的商品,

跟別人有 XXX 的不同,

別的地方絕對買不到!

強調商品與別家的差異,

凸顯你的品牌是最好的,

或者是最適合他的。

 

第四種說法:製造熱銷氣氛

像是:

這個商品很熱門,

現貨只剩這幾個,

賣完後廠商不一定會再進貨!

 

第五種說法:時限性

「倒數計時」、「只限今天」

相信這個不用特別說,

你們也都知道吧?

切記:

把一種說法練習熟,脫口而出。

 

 

第三句話:

直接把顧客拉過來介紹商品!

很多店員,

包括以前的我的也是這樣說的:

「你好,歡迎光臨 XX 專櫃!

我們正在辦

『滿 3000 抽馬爾地夫機票』的活動」

 

馬上第三句又變成了:

「您願意瞭解一下嗎?」

「我能幫您介紹一下嗎?」

這種錯誤的語言!

你這樣問顧客,

客戶的回答又回到了原點,

「我先看看吧!」

「不用了!」

統統被顧客拒絕掉!

 

通常會把這種店員

稱為「多餘的禮貌」!

本來人家已經被吸引了,

你還給顧客拒絕的機會!

所以第三句話,

直接把顧客拉過來介紹商品!

這麼說:「我來幫您介紹!」

直接拉過來,別問顧客願意不願意!

別問顧客能不能介紹!

他既然已經被你吸引過來了,

就是想瞭解,

你一問,他又清醒就麻煩了!

 

 

抓住顧客的「比較」心理

趁機發揮商品優勢

如果顧客說,他先去外面比價看看

要如何讓他「再」回來?

讓客戶按照你設定的標準去衡量別的產品,

從而比較後再回來。

但怎麼設定標準?

按照四個方向找出你的商品優勢就可以了。

 

這四個方面是

1.我們有,別人沒有的東西。

2.我們能做,別人不願意做的事情。

3.我們做的比別人更好的東西/事情。

4.我們的附加價值。

基本上從這四個方面去找就可以了。

 

那麼怎麼說呢?

我們以買冷氣為例,

這麼說:「先生/小姐,

其實您也知道(讓他知道他不知道的)

不管買什麼樣的冷氣,

只要看三個方面就能買到好的冷氣,

 

第一,就是品牌一定是知名品牌,

大品牌才有信譽,

第二,就是一定要有好的售後服務,

好的售後服務才能讓您用著放心,

第三,也是最重要的,

(此時停頓一下很重要,

顧客一般會問:第三是什麼?

確認顧客是在認真聽你說的話。)

那就是,冷氣品牌一定要在科技上領先,

這樣的冷氣才能保證品質過關,

您說對不對?

我們 XX 冷氣在這方面做的都很完善,

您可以跟任何一家比較。」

 

 

解決顧客的「問題」,

買單的機率才會提高!

預先設定好比較的標準,

在客戶心目中留下不可磨滅的痕跡,

只要去比較都會想到這些標準,

從而用我們的優勢去打擊別人的劣勢。

 

用這個銷售技巧的時候,

一定要找出你們比別的品牌強的地方,

也就是你們的優勢、特點,

給顧客帶來的特殊價值方面,

只要找三個就行了,不用多。

不用害怕顧客的問題。

 

問題如果在顧客的心裡面

反而銷售起來更困難,

只有把他心中的問題解開,

他才可以放心成交!

(文章來源)

 

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