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台灣 200 萬人愛存股
塑化+金融+電信
台灣人愛儲蓄，也非常愛存股。從 2017 年開始，在股市大多頭 + 名人推廣的效益下，「存股」成了主流顯學，不少上班族、退休族、菜籃族，都紛紛投入股市存股。而存股族越多的公司，股東結構就越穩，股價波動也較小。
如果參考 轉手率 20% 以下 且 股東人數大於 5 萬這個基準來看，過去 1 年擁有最多存股族的類股莫過於 電信、塑化 與 金融，其中個股分別是 6505 台塑化、5880 合庫金、3045 台灣大、2880 華南金、1326 台化、2801 彰銀、5876 上海商銀、2633 台灣高鐵、2412 中華電、4904 遠傳、 1303 南亞 ，這些人數相加就達約 200 萬人次。
誘因 : 穩健+股息
吸引這 200 萬名存股族的誘因，除了公司規模大 且 營運穩健外，關鍵因素就在於「股息」，股息相當於投資分紅，只要企業當年度有獲利，就會分紅配發股利回饋股東，大部分股民喜歡【現金股利】，因為可以馬上看到帳戶現金入袋。
而主張企業應該樂於發放現金股利的股民認為，此舉顯示公司不缺錢，而且很大器，對於長期投資人來說，本來就沒打算出售手中股票，生活的獲利來源就是現金股息。
且股東拿資金投資於企業，企業有賺錢就回饋現金給股東，這是天經地義的事情，不發股利的管理階層，表示企業不懂得照顧真實股東，特別是需要股息過活的小股東們。
反對發放股息 : 要成長
但也有一部分股民認為，現金是公司血液，也是公司未來擴展營運的本錢，如果把賺來的錢都發給股東，那公司未來如果看到機會，需要購買擴廠，購買土地機器設備，就必須透過舉債 or 增資的方式籌措資金，但如此一來，日後就必須給付固定利息給銀行，甚至稀釋了既有股東的未來利潤。
主張發放股息 : 成長不一定要燒大錢
不過這個論點也遭到另一派股息族的反駁，認為企業成長不一定得大量燒錢，不能用是否發放 現金股利，來判斷一間公司是不是 成長股，成長股 通常會發放 股票股利沒錯，但反過來就不一定成立，發放 股票股利，不見得都是成長股，不發現金股利，可能代表企業需要保留資金，以便抓住未來的成長機會，但一鳥在手，勝過兩鳥在林，經理人無法保證企業一定會成長，除此之外，會成長的公司，也不見得全都要燒錢。
兩派都有其說詞，但到底誰對誰錯呢?
我們可以參考 90 歲股神巴菲特的智慧 ，
以下文字擷取 波克夏公司 致股東的報告信:
