(圖/shutterstock)

 

當一個老闆，還要更精進！

我們都知道，當一個老闆、一個領導人，

真不是一件容易的事情；

 

想要讓自己的企業更加蓬勃發展，

就來看看以下這15個要點吧...

 

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1、【領導的三種狀態】

 

領導要學會「兩眼睜大」、「兩眼緊閉」、

與「睜一隻眼閉一隻眼」三種狀態。

 

「兩眼睜大」：發現人才和優點；

「兩眼緊閉」：不要插手已經授權的事、不信閒語風聲；

「睜一隻眼閉一隻眼」：要看到員工錯誤，

清醒地警惕任何漏洞的出現，

但又要明白某些錯誤並不需要追究。

 

 

2、【快戰術、慢戰略】

 

市場環境下，

快「是戰術性考慮」，

慢「是戰略性思考」。

快中有慢，慢中有快。

把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。

 

快是指：

「戰略和產品要不斷創新，

最好在市場之前做出反應。」

慢是指：

「服務一定要做到極致，這個快不得。」

 

 

3、【問員工的四個問題】

 

「你的夢想是什麼？」

「你現在離你的夢想有多遠？」

「為了實現夢想你準備努多大的力？」

「需要企業為你提供什麼？」

 

 

4、【激情澎湃走樓梯】

 

坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機會了。

走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，

也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺，

休息一段時間還可以繼續往上爬。

做企業要像走樓梯，

但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

 

 

5、【做人心得】

 

總結四個字，「卡」、「斌」、「引」、「尖」。

卡——能上能下；斌——能文能武；

引——能屈能伸；尖——能小能大。

 

 

6、【遠行的準備】

 

中國企業想走得更遠，必須做好以下四點：

穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。

 

 

7、【沒有一鳴驚人只有默默無聞】

 

那些一夜之間倒閉，

或一夜之間崛起的企業遠遠稱不上卓越，

卓越的企業是不會有命懸一線和石破天驚的，

有的只是平靜、堅毅和持續改善。

 

 

8、【找好人不如找有緣人】

 

有些老板錯誤地以為，

找到最能幹的人就能做出好公司，

但多次失敗後發現，比能力更重要的是

一個人能否長久和你一起，這點和婚姻一樣。

 

企業靠的是態度、情感、事業來留住員工，

不要求他們忠誠於企業，

只要求他們忠誠於自己的內心。

 

 

9、【信任的力量】

 

一句「我相信你能做到」，

比「你必須做到」多了信任在裡面，

讓員工能感受到「被尊重」，

在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感，

竭盡全力地完成好工作。

 

 

10、【借力使力】

 

企業說到底是人，管理說到底是借力。

失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，

成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

經營企業的過程是一個借力的過程，

只有越來越多的人願意把力借給你，企業才會成功。

 

 

 

 

 

 

11、【心態決定狀態，狀態決定結果】

 

帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態。

 

 

12、【五個不宜深交的職場人際】

 

一、交淺言深者不可深交；

二、搬弄是非的「長舌者」不可深交；

三、惟恐天下不亂者不宜深交；

四、順手牽羊愛占小便宜者不宜深交；

五、被上司列入黑名單者不宜深交。

 

 

13、【稍不小心，一切歸零】

 

有計劃沒行動=零，有機會沒抓住=零；

有落實沒完成=零，有價值沒體現=零；

有進步沒耐心=零，有任務沒溝通=零；

有能力沒發揮=零，有創造沒推銷=零；

有知識沒應用=零，有目標沒膽量=零；

有付出沒效益=零，有原則沒堅持=零；

有意志沒持久=零。

 

 

14、【不想做後勤的領導，不是好老板】

 

作為老板，不要怕員工比你強，

如果員工比你弱，說明你選人不當，

把員工推到前臺，給他們權力與責任，

你在後面提供服務，這就是成功的秘密。

 

 

15、【將心比心】

 

偉大的企業之所以能造就輝煌，

不是因為他們會算小帳，

也不是因為他們高尚，

而是老板真正看懂了人性，

尊重和理解商業法則，

並以身作責、一以貫之，

結果換得員工的將心比心。

(文章來源)

 

 

要當好一個老闆真的不容易，

但只要你有心，

經營出優秀的大企業，也就不難了！