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由二代接手,全國電往年輕品牌邁進
全國電(6281)已經在 2016 年交棒給第二代,
總經理 林政勳 為董事長的兒子,
年紀大約 40 歲非常年輕,
有較多的新穎想法,帶動全國電子往線上化、年輕的趨勢走,
例如:串連使用率高的 LINE 社群平台,
消費者只要綁定全國電子 LINE 官方帳號好友,
就能線上一對一服務且有優惠也會主動提醒消費者。
總經理重視數據分析,在大數據中找出營運上需要改上的缺點,
然而在思考策略,將犯錯的機率減少,
因此自從 2016 年接班以來,全國電(6281)的 EPS 保持在 4 元以上,
在 2020 年更突破 5 元創下新高。
本篇文章重點:
1.認識全國電(6281)
2.營收結構:以「家電類商品」為主要營收
3.三率走勢圖
4.獲利狀況
5.未來展望
6.與 燦坤 的比較
7.現金股利:連續 18 年發股利
8.體質評估:警示,3 項不良
9.結論
認識全國電(6281)
全國電(6281)設立於 1986 年 1 月,
在 2005 年上市,
至今成立超過 30 年,
為國內知名的 3C 通路賣場,
主要營業物品有智慧家電、冷氣空調、生活小家電、數位產品的銷售,
目前有 320 家門市,
服務地區以台灣為主,並沒有外銷。
營收結構:
以「家電類商品」為主要營收
開學季將至,要幫小孩添購筆記,
許多家長都會想到全國電子;
或是家中冰箱壞了,也會想到全國電子購買,
全國電(6281)的營收結構有 8 成以上都是以「家電類商品」為主。
三率走勢圖
