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【我們想讓你知道】
如果你睡前都在 LINE、逛 FB、看韓劇……你不知道你的人生已經嚴重卡關。為什麼有錢人對時間的運用和我們不同，連夜晚都長的不一樣，背後的努力到底在哪裡？
文／今周刊編輯群
台灣職場低薪已屢見不鮮
台灣職場的低薪現象已經持續多年，從 22K 起跳的薪資更是屢見不鮮，讓無數年輕人感慨看不見未來，非但買不起高價房屋，就連結婚生子都快成了遙不可及的夢想。
對於往後的日子，有些人甚至不敢奢想脫離貧困，只求生活中還有小確幸可以追逐。
下班後 所做的事，是你脫離貧困的關鍵
有人說，是台灣的慣老闆長期壓低薪資，讓年輕人抬不起頭；也有人說，是年輕人不夠努力才會領這樣的低薪，只要提高自己的競爭力，身價自然會上漲。
或許大家說的都有道理，不過對事業成功的有錢人而言，不論大環境是好是壞，是否願意比別人付出更多努力，絕對是讓自己脫離窮忙貧困的關鍵，有沒有善加利用下班後的時間，更是關鍵中的關鍵。
晚上，是要用來超越競爭對手的
現任聯強國際集團總裁兼執行長杜書伍就用這句話詮釋一切。從 1976 年加入神通集團至今 40 餘年，杜書伍一路帶領聯強國際集團發展成為亞太第一大、全球第三大 3C 專業通路商，回首一路走來的事業旅程，杜書伍認為一個人睡前是否願意認真做功課，跟他日後能不能成功絕對大有關係。
年輕時的杜書伍全心投入工作，白天在外積極拜訪客戶，傍晚還利用時間召開各種會議，就算是下午 5 點才開始的會議，為了把事情做到最好，他也願意犧牲休息時間，和幹部討論到晚上9點才離開。回到家用完晚餐後，杜書伍還是沒有停下腳步，在睡前時間繼續思考白天無法做的事情。
小業務變成集團總裁都是因為「這個習慣」
這樣的工作習慣，從杜書伍還是小業務時就開始了，晚上用來苦讀和準備各種技術資料，因為他認為只有充分了解公司產品的應用，隔天才能好好跟客戶報告。後來聯強從神通分出來後，擔任部門主管的他白天忙著做部門營運，晚上就想該如何規畫制度細節，好讓公司運作更順暢。
到了聯強規模更為壯大後，在公司層級愈來愈高的杜書伍會在晚上思考經營策略、海外擴展等計畫，他明白這些都需要反覆思索，必須把商業模式釐訂清楚，讓企業發展有可依據的藍圖。如今聯強集團的發展更加穩定，他也沒讓自己的夜生活閒下來，睡前時間就挪來寫文章、做教育訓練，以及培養人才等工作。
杜書伍認為不論身在哪個產業，都會面臨激烈的競爭，永遠有跟你一樣或比你厲害的人，只有做得比別人更多，才有機會贏過他們。而大部分人的白天都很忙，只能處理緊急的工作，就剩晚上睡前時間可以進行長遠的基礎建設，真正培養自身實力。
睡前用功，逐步成功
也因為有憂患意識與過人的企圖心，杜書伍在職場上足足有 20 年的時間，每天都忙到凌晨 2 點才就寢，直到 1996 年公司掛牌後，他才讓自己輕鬆一點，12 點左右就上床休息。正是如此的正向循環，讓杜書伍靠睡前用功一步步超越競爭對手，進而達到事業顛峰，累積厚實的財富。
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本文摘自《有錢人默默在做的睡前好習慣》，作者：今周刊編輯群、出版社：今周刊
(圖片：shutterstock／責任編輯：Stephanie)
