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(圖/shutterstock)
大企業 V . S .中小企業
現在的人力資源呈現僧多粥少的狀態。
感受到景氣回溫
大企業拚命吸收畢業生。
在新生兒逐年減少的情況下
大企業能夠壟斷就業市場
中小企業反而無法招收到好人才。
畢業生多半限於大企業的品牌效應
不願意到中小企業嘗試。
就算具有冒險精神想嘗試新興產業
也多半被追求安穩鐵飯碗工作的父母幾句
「大企業夠穩定」、「公務員有保障」給洗腦了。
造成中小企業更難招收到好人才
由於沒有人不希望在穩定又高薪的公司裡就職。
繼續看下去……
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「如果要用人，
希望來的人愈優秀愈好。」
在用人方面，
中小企業常有這樣錯誤的想法。
這句話有 2 點謬誤
1 . 中小企業不是求職的第一順位。
的確有能夠在大企業發展的人才
卻甘心在中小企業屈就但這總是少數。
就一般人想法中，盡量選擇薪水高的大企業
或是捧公家機關的鐵飯碗。
相對而言，
中小企業期盼優秀人才上門的想法
始終是一廂情願而已。
2 . 中小企業大展長才的機會並不多。
大企業的職責劃分都是組織性的。
人人都有各自負責的職務、各自的作業流程。
反而在中小企業裡
每個員工的負責範圍都比較大。
一樣是營業員
大企業有營業助理來負責支援其他事務
中小企業無論登記行程到開傳票、運送商品
或是收款必須一個人包攬以上所有職務。
企業與人才該如何絕配？
如果以工作水準來看
大企業的水準固然比中小企業更高。
而需求一開始也就不一樣
中小企業所需要的員工
是能夠身兼數職、任勞任怨的基層員工。
如果不顧需求的不合硬是錄用
有大企業背景的求職者只會造成職場的混亂。
本以為可以提升戰力反而是倒扣一分。
雇主和學生都應該選擇適合自己程度的對象
硬是委屈自己來配合對方雙方都不會好過。
挑人才
中小企業
→選擇不必太突出，但具有基本能力
大型企業
→選擇英雄豪傑，有朝一日一飛沖天
這就是企業與人才的絕配。
愛打混對企業也有用？
中小企業不需要太優秀的人
但是需要新鮮人以及打混的人。
企業成員都愛打混的話沒有人會想要努力。
大家都覺得現在的環境已經夠好了
也不會想要改變想法。
只要工作不出錯過一天算一天。
如果有優秀的人居多
只有一小部份的人打混其實也不好。
因為打混的人會覺得再怎麼努力也比不上優秀人才
就會自暴自棄最後連能力都下降到比新鮮人還不如了。
想要導正愛打混的人正需要新鮮人。
放幾個新鮮人在一群打混的人裡面能使他們警醒
產生一不小心就可能被超越的危機感而開始認真工作。
為什麼「學歷」是其次
2 點告訴你：
1 . 學歷≠ 做事能力
絕大多數的企業對於「好人才」
都有一種迷思「一流大學學歷=能幹」。
這點非常致命
才能在學校與職場上的運用完全是兩回事。
學校裡的才智運用取決於記憶能力的優劣。
只要能清楚地回想起標準答案考試就得心應手了。
擅長記憶的人自然能取得好表現。
職場上就不同了
工作是沒有標準答案只有依靠判斷能力。
判斷能力的養成則是靠個人過去經驗。
職場上的才智運用是取決於經驗的質與量。
所以如果你有社團或是幹部經驗更是加分！
2 . 頭腦好≠工作能力好
思考能力愈強的人就會懷疑流程之間的環節
為何正確開始進一步思考了。
經驗如果不足推論不出合理的結果反而做不好工作。
人類在思考時想得千頭萬緒
用來實行的身體卻只有一個。
頭腦可以多工運轉
但是身體一次還是只能做一樣工作。
與其浪費時間想東想西
還不如先做了再說發現有錯再更正
絕對能更快地完成工作。
但思考能力強的人往往卻想不透這個道理。
動手做的「工作量」
才是一個勞工所應獲得的薪資。
思考能力頂多只能夠代表「起薪」
之後的工作能力值多少就不知道了。
每一個企業主都希望員工
頭腦好又勤快但是這樣的人才少之又少。
如果只能在思考能力與做事能力二擇一
勤快而不多疑的人當然是首選。
否則職場裡就只會剩下光說不練的人
沒有人想要做事了。
學歷不能代表一切
真正的實力最重要
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