(圖/shutterstock)

 

作者：Mr.6

 

某天，我們公司那位美女秘書，

又被我們公司那位

嚴厲的男性副總「罵到哭」。

副總罵完，離開會議室，

其他的同事連忙簇擁上去，

到秘書的旁邊，想要安慰她。

只見她一邊流淚，一邊收自己的電腦，

嚅嚅的說：「我已經做了好久了，

為何他…他…他…從頭到尾，

只會說我做得『很爛』？」

秘書滿臉都哭花了，

大家連忙遞來衛生紙。

「而且，還在這麼多人面前…真不給面子，」

秘書抽抽噎噎：「嗚…嗚…。」

看到秘書反常的哭成這樣，

同事們個個一聲不敢吭，

會議室裡安靜得都「耳鳴」起來了。

 

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對某些人而言，

「不熟悉」的事物 = 不好

這時候，突然，一個聲音從角落傳出。

「其實妳也不必這麼自責。」

大家轉頭看，原來，是資深的女總監。

心中有點好奇，

總監打算說什麼安慰的話？

「在傳統的公司裡，

尤其是面對40~50歲以上的主管，

只要他『不熟悉』，

通通都叫做『爛』，

這妳懂嗎？」女總監說。

哈，真是中肯。

大家哄堂狂笑！

 

 

想「說服」別人，

是本事 也是挑戰

「既然認為『爛』，

他就更不想去多瞭解。」

女總監說：「所以，

在他們面前報告新的東西，

簡直就是『自取其辱』！」

女總監此時收起笑容，嚴肅起來。

「所以，你需要的並不是『報告』而已，

你必須去『賣』

你的想法給副總。」

女總監說：

「這就是『說服力』。」

嗯，大家點點頭。有道理。

 

「妳運氣已經很好，

只需要說服副總『一個人』。」

女總監說：「很多時候，你是要說服一群人。

說服力強的人，可以升主管，可以做超級業務，

可以贏選舉──一切都是『說服力』。」

我聽了，恍然大悟。

 

 

說服力，

是把話說得「成功」

所謂說服力，不是說得「對」。

說服力，是說得「成功」。

你可以說，

這世界已經沒有對或錯，只有說服。

說服力強的人，

說的東西都變成了「對」。

 

不只是主管，所有人都一樣，

只要「不熟悉」，

通通都是「不對」的東西。

你可以不爽、抗爭、憤怒，

但你也可以「說服」。

擁有「說服力」的人，

把不對變成對，

你將擁有職場最厲害的核子武器。

 

 

 

本文授權自 Mr.6，原文於此

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