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一例一休問題不斷
政府提出的「一例一休」狀況連連，
新聞每天都在報，
百姓生活變得更辛苦，
收入也受到影響，
究竟一例一休的目的為何，
利益又被誰給吃掉？
讓我們一起來看看...
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一例一休的初衷
現在台灣的一例一休吵得火熱，
一般人在媒體的傳播下，
多數把一例一休與物價上漲連在一起，
這沒有錯，目前的做法確實導致這樣的果。
但是大家有探究一例一休的初衷嗎？
有沒有人想過，為什麼在這個時候要推出一例一休？
主政者當然有其目的，又不是沒事找事來的。
政府單位無法堂而皇之地把基本工資調高，
又為了符合世界潮流，所以推出ㄧ例一休，
希望不論是勞工的收入或生活品質都能有所改善，
並進一步刺激就業率。
政府的用意良善，希望三贏的結果，
卻演變成因為各方資源分配不均，
形成物價上漲的扭曲現象。
想創造三贏不容易
因為整體市場這塊餅並沒有變大，
資源只是從 A 挪到 B，而不論怎麼挪移，
總有一方的利益被犧牲掉，
為了守住自己的權利，所以各方角力，
最後沒有一方開心，公司不滿、勞工不悅，
政府的美意也被拋在一邊，甚至被各界撻伐。
特別是廣大的勞工，真是有些無辜，
一例一休本來是希望小老百姓能增加收入，
改善生活品質，卻因為物價漲了，
增加的收入恐被通膨吃掉，
反正在這個法案中，似乎沒有人得到利益，
三贏達不到就算了，原本期待達成的目標，
一個也不可得。
這是目的沒有被堅守，
相對應的配套措施沒有被規畫清楚所致，
重點是整體市場的基盤沒有做大，
只是利益重分配的戲碼，自然是徒勞無功。
缺乏正確價值觀
貪加騙的鬧劇演不完
回到原始出發點，
增加就業率、為勞工謀取較高的收入，
採用一例一休這樣的方式對嗎？
再說，錢多就一定能讓民眾的快樂指數升高嗎？
如果只是圍繞錢事打轉，
而沒有灌輸正確的價值觀，問題永遠無解。
業務員說什麼，你都敢信？
2016 年底的一則新聞正是由錢事引來的糾紛，
內容是虎航董座張鴻鐘遭保險詐欺，
追回 2,430 萬元，因為在 2011 年間，
一名保險業務員向張先生推薦年金型保單時，
表示有新的定存優惠方案，
一期 2 年，年利率 4.52%。
4.52% 的年利率，這應該一看就知道是騙局，
但業務員敢講，保戶敢聽，
所以就真的成交了。
一個騙、一個貪，一齣劇形成並上演。
當然這樣的劇多不勝數。
天下沒有白吃的午餐
在這齣戲裡，業務員設局自製定存單，
詐騙的動機很清楚，
但如果當事人用正確態度來看，
實在不應該會掉入這個局，
因為利率 4.25% 絕對是超過事實的期待，
如果稍微思索一下「天下怎麼會有這麼好康的事呢？」
就不會踩進這個陷阱，但偏偏遇到錢事，
多數人的眼睛都會被蒙蔽，
逕自認為這麼好康的事就是會掉在自己頭上。
不過，保險公司提出虎航董座是充分智識人士，
應該能理解保險公司未經營定存，
這則錯估了人性與學歷的關係。
事實上，人性與學歷無關，也與一個人的能力無關，
所以我說人性永遠無法與學歷或能力畫上等號。
凡事「理性」看待
追求合理報酬就好
如果每個人都能認知非理性行為背後會產生的副作用，
也知道要承擔什麼，非理性行為就不會產生。
若人人都能把利益建立在理性上，
一例一休又怎麼會在沒有擴大基盤的前提下推出。
若對錢事能有正確的對待，知道什麼叫夠，
知道應該追求合理的報酬就好，
又怎麼會發生被詐欺的事件。
一例一休這種政策上的改變，
一般人只能默默接受，但投資理財上，
你不應該有強烈的無力感。
事實上，訊息對稱是建構在你要有足夠的知識與能力，
否則訊息一來，你仍然無從做判斷，
還是會被牽著走，只有等到事與願違時，
才會發現自己做錯了。
理財是一種生活選擇
我認為，
能夠讓自己安心自在的理財策略是最棒的。
如何才能夠安心？
首先要先知道什麼叫「夠」，
夠了，自然會安心。
理財的目的絕不是在追求越多越好，
若為了越多越好，你永遠無法打敗人性的貪婪，
更可能淪為鬧劇進場、悲劇出場的主角。
過度的「貪」
只會讓你輸掉更多！
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