原本失業不敢回家的他… 靠「絕對達成法」:一年內晉升經理,還帶領 6 個下屬!

原本失業不敢回家的他… 靠「絕對達成法」:一年內晉升經理,還帶領 6 個下屬!

(圖/shutterstock)

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(以下讀書心得為本文作者自行編寫,不代表原書作者觀點)

 

職場上

人人都有可能因為缺乏動力

或是不了解自己的工作意義為何

因此不認同公司 或是

無法對公司產生歸屬感

進而影響工作效率及成效

但是 筆者認為

動力並非100%重要!?

最重要的其實是...

 

繼續看下去...

 

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動力是最大的「思考干擾」

根據統計 動力這個詞越來越普遍

社會大眾也都認為

動力是創造工作成果的必要條件

這種新的想法成了「思考干擾」

會感到 沒動力、無法踏出第一步

無法持之以恆、有始無終等等

原因都是來自思考干擾

試著想想

有自信的人會說

「我沒有動力,我提不起勁...」這類的話嗎?

因此

減少思考干擾

是鍛鍊「心的作業系統」的重要方法

 

 

 

 

試著這樣做:

行動的時候 不要瞻前顧後、躊躇不定

覺得少了這個 多了那個

就算提不起勁

也不要想得過於複雜

繼續做好眼前的事情就對了

 

「1呼應」「2默契」「3引導」

想要實現願望、提升工作成效

或是希望事情按照計畫進行

筆者認為

必須和對方建立默契

默契代表人與人之間心靈相通的狀態

代表彼此之間有親密的信賴關係

該如何建立強大的默契呢?

 

 

首先

必須配合對方步調,也就是「呼應」

試著溝通和行動時配合對方步調

建立和自己的默契,就是建立「自信」

久而久之就能建立與對方的「默契」

如果和自己有默契

就能引導 (影響) 自己

進而讓對方聽你的話、並協助支援你...

 

 

 

結論

工作更有成效必能創造更好成果

和自己建立默契就能產生自信

因此 動力並非 100% 重要

 

想了解更多嗎?

 

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絕對達成:每年改變5千人的專家,教你用科學方法.建立自信,創造成果!

 

 

作者: 橫山信弘 出版社:先覺

 

本文為 CMoney官方 編輯群整理撰寫之 讀書心得,

部分擷取自書籍內容,詳見 原書籍

本文 轉載自 CMoney 網站,原文 於此

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