文／TianGe天歌

 

古人曾子有句話說得好：「用師者王，用友者霸，用徒者亡。」這些話有什麼含意呢？套用在企業上，又能有什麼樣的啟示？

 

繼續看下去...

 

(贊助商連結...)

 

曾子：「用師者王，

用友者霸，用徒者亡。」

「用師者王」：謙虛尊賢 王天下

「用師者王」就是領導者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而「王天下」成大功。例如周文王用姜太公尊之為國師，其後文王逝世，武王繼位，又用姜太公並尊為尚父。湯用伊尹，齊桓公用管仲尊之為仲父，燕昭王用郭隗，都是用師。

 

「用友者霸」：視下屬如兄弟，助長霸業

「用友者霸」就是領導者對下屬像兄弟朋友一樣。例如劉邦用蕭何、韓信、張良，苻堅先生用王猛，劉備用諸葛亮等等，都是用友。

 

「用徒者亡」：領導者將永不進步

「用徒者亡」則是指專用言聽計從、唯唯諾諾、順人喜好的人，那是必然會失敗的。

這是曾子體察歷史經驗，而後據以說明歷史興衰成敗的用人大原則，這是古代施行王道，招攬人才的辦法。「用徒」讓自己感到快樂，「用友」讓自己受到約束，「用師」卻讓自己受到壓抑。所以，今天喜歡用徒的領導人遠遠多於用師者。

 

嘆沒有人才，實則剛愎自用

最容易使人上當受騙的是言聽計從、順人喜好、唯唯諾諾的人，這樣的人身邊越多，其事業失敗的機率也越大；而那種脾氣不好、有真才實學的人，對於優秀領導者而言，你身邊這樣的人越多，事業成功的機率越大。一個領導者若是整天叫苦，說自己身邊沒有人才，最大的可能，就是他很是驕傲自大、剛愎自用，就是他並不尊重人才，沒有拿屬下當老師的那種胸懷和氣度，更沒有「用師」的大智慧。所以真正的人才就不往他那兒跑了。

有句格言說得好：「博學多聞的智者，總是溫良謙遜；碩果累累的樹枝；永遠俯首躬身。」歷史，往往會驚人的不斷重演。我們只有了解歷史，才能洞察未來；我們只有擁抱智慧，才能見證「用師者王，用友者霸，用徒者亡」之真諦。說說幾個歷史故事，驗證用師用徒的差別...

 

 

1、周文王與商紂王

周文王尊姜太公為尚父，同時暗裡派員行賄奸臣費仲，使費仲去敗壞商朝的朝綱，助使紂王荒廢朝政、放情縱欲於酒色犬馬之中，將殷朝尚存的商容、比干、微子、箕子等賢臣逐一逼走、囚禁、殘害，使得整個社會天昏地暗、民怨沸騰。而後，周武王順應時勢迎合民心之所望，率領八百諸侯會師盟津，大敗「竭天下財富飽一己私欲」的紂王於牧野。這一歷史鐵證，就是這個道理的深刻演繹。(這也是李世民「以人為鏡，可以知得失」、《黃石公三略》「夫將拒諫，則英雄散」的道理。)

而被推翻的商紂王是個什麼德性呢？他用七年的時間大興土木征民於勞役，建造了方圓數里、高過千尺的「鹿臺」，用各種美酒、肉類建造了「酒池肉林」，竭天下之財富飽一己之私欲。他還要求自己的大臣必須惟令是從，誰不聽話就懲罰誰，大臣比干是紂王的親戚，不顧自己的性命忠諫紂王，紂王卻挖了比干的心，據說是要看看比干的心到底有幾竅。

 

 2、虛心求教的曹操

建安五年，曹操在官渡之戰大敗袁紹後，於建安十一年發出了《求言令》，要求其部屬在每月月初寫出他的優缺點，交由他過目，用以自察自省，並從中網羅了諸多人才，為其日後爭雄天下奠定了基礎。建安十三年，曹操兵敗赤壁後痛定思痛，又一次把廣羅人才和獎勵戰功放到了重要地位上。建安十五年、十九年、二十二年，他依次發出了具有劃時代意義的《求賢令》、《敕有司取士毋廢偏短令》、《舉賢勿拘品行令》，突出了人才的重要性，充分顯現他了重視群體智慧、虛心納諫的廣闊胸懷。

周公吐哺，天下歸心。曹操在《短歌行》中寫道：「山不厭高，水不厭深，周公吐哺，天下歸心。」借此典故，曹操表示自己要謙虛謹慎地對待有才識的人，使全國的人都真心歸服。

 

 

 3、燕昭王尊郭隗為師，

聚天下之賢

燕昭王登上了殘破的燕國王位後，他謙卑恭敬，以厚禮重金招攬天下賢才，以圖依靠他們報仇雪恥。一天，他求教於賢士郭隗，請教雪恥興國之大計。郭隗這麼說道：成就王業的君主，以賢者為師；成就霸業的君主，以賢者為友；亡國的君主，以賢者為奴僕。折節屈尊侍奉賢者，虛心老師接受教導，那麼，才華超過自己百倍的人就會到來；先於別人去工作，後於別人去休息，先於別人向人求教，別人已經不求教了，自己還求教不止，那麼，才幹超過自己十倍的人就會到來；獨斷專行、頤指氣使，那麼，幹雜活、服苦役的人就會到來；如果對人暴虐粗野、發怒罵人，那麼，唯唯諾諾，言聽計從的犯人、奴隸就會隨之而來。

這些都是古代施行王道、招攬人才的辦法呀。大王如果能夠廣泛選拔國內的人才，親自登門拜訪，天下人聽說大王親自拜訪賢臣，天下的賢士一定都會奔赴燕國。後來，燕昭王專為郭隗修建了官宅，並尊他為師。不久，樂毅從魏國來了，鄒衍從齊國來了，劇辛從趙國來了，有才華的人都爭先恐後地聚集到燕國。

廣納賢者，體恤人民，國家便富強，昭王悼念死去的人，安慰活著的人，同老百姓同甘共苦。28 年後，燕國殷實富裕了，士兵生活安適，都樂意為國而戰。於是，昭王就任命樂毅為上將軍，與楚、秦、趙、魏、韓等國合謀討伐齊國。齊國大敗，齊閔王逃往國外。齊國的城邑沒有被攻下的，只有莒和即墨兩處。

 

 

現代企業的省思

縱觀歷史，我們可以發現一條規律：「今古豪雄，善始者繁，克終者寡」。即是善始者多，善終者卻寥寥可數。蓋天地之道，日中必移，月滿必虧，澤滿則溢。人之道，泰則驕，逸則奢，驕奢既起，惡則隨之，此所以召禍也。福則反是，所以積善得長享也。「蓋人之性，處艱困之中，莫不惕勵恐慎。既得志也，則放逸縱情。故今古豪雄，善始者繁，克終者寡。霸吳者夫差，亡吳者亦夫差也。」

當今領導者，多剛愎自用。綜上所述，有時不由納悶：今天有幾位領導者、企業家做到了「用師者王、用友者霸」呢？我卻淺以為有不少領導者、企業家，總是把將相之道反著來用，「用徒者亡」矣。他們與古之明君賢相施行王道、招攬人才的「用師者王，用友者霸，用徒者亡」的智慧相比，真的相差了幾百年嗎？或者說他們常常不滿足於自己的財富，卻常常滿足於自己的智慧！

 

看更多好文，提升你的職場競爭力：

• 真正重要的 不是你一年賺多少，而是１０年後 你靠什麼賺錢？
• 親愛的老闆：我是來工作，不是來奉獻； 我是來談「薪」，不是來談「心」！
• 陳時中究竟有什麼魅力，讓台灣人無條件「順時中」？原來他有這 5大超吸引人的特質
• 先保護好自己，再去相信別人！ 職場生存法則：別傻傻的 把每個同事都當成「好朋友」...
• 職場上，不要期待會有人教你！ 你不是學生，也沒有老師，不要再等別人 幫你「畫重點」！

 

( 文章來源 )

( 版權歸原作者所有，如有侵權請聯繫刪除 )

( 首圖來源 / shutterstock，僅為示意 )