年輕人一般都是愛恨分明，

遇到吃虧的情況，有的會厲聲反對，

有的會為了息事寧人而默默承受。

事實上，這兩種方法都有弊端。

前一種可能會影響人際關係，

但有時候吃吃小虧也無妨；

而後一種則往往是啞巴吃黃連—有苦說不出，

並且時間長了，

還會被人當成軟柿子任意揉捏。

 

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吃虧 要在明亮處吃

所以，最明智的做法就是把虧吃在明處，

要讓對方瞎子吃湯圓—心裡有數。

然後要爭取補償，在暗處得利。

 

小時候住在農村，

有一件事情讓我印象很深刻。

那時，每家都有一個竹籬笆的院子。

有一天，我看到鄰居

偷偷把我們兩家中間的竹籬笆往我家這邊挪了挪。

我很生氣，回去就告訴了爺爺。

我以為爺爺會過去跟鄰居據理力爭，

沒想到他聽完後，

只是淡淡地說了聲「知道了」。

等第二天的時候，我看到爺爺走到竹籬笆前，

把它又往我家這邊挪了挪。

這樣，鄰居家的院子就更大了。

我不懂，就問爺爺為什麼這麼做。

他笑了笑，沒有回答我，

然後抽著旱煙散步去了。

 

等到鄰居幹完活回來，我從屋裡偷偷觀察，

發現鄰居愣愣地盯著竹籬笆看了一會兒。

然後，他把竹籬笆慢慢挪回了原處，

還又往他們家那邊挪了挪。

 

當年我看不懂這裡面的門道，

現在想起來，我覺得爺爺是一個情商高的人。

有時你主動吃虧，

對方心裡自然就覺得虧欠了你，

之後就會想方設法地償還你。

所以，虧吃在暗處就白吃了，

至少你要讓別人知道，

你吃虧首先是為了對方考慮。

 

 

吃虧 要看長遠

英國哈利斯公司的總經理彼得

有一次從食品報告單上發現，

他們生產的某種食品配方中，

起保鮮作用的添加劑裡面含有害物質。

雖然這種有害物質不會危及人們的生命，

但是如果長期食用也會損害身體健康。

而對公司來說，

如果不用添加劑又會影響食品的保鮮效果，

繼而影響公司的銷售。

 

彼得權衡利弊之後，最終做出決定：

為了公司的長遠利益，暫時吃一下虧。

於是，他毅然通過媒體把真相告知了顧客。

與彼得預想的一樣，做出這項舉措之後，

他本人和公司都承受了巨大的壓力。

食品的銷售量銳減不說，

那些從事食品加工的老闆也都聯合起來，

指責彼得別有用心，

並一起抵制哈利斯公司的產品。

內憂外患之下，

哈利斯公司一下子到了倒閉的邊緣。

 

但值得慶幸的是，

此時哈利斯公司已經家喻戶曉了。

皇天不負有心人，在苦苦掙扎了四年之後，

國家相關部門終於站出來支持哈利斯公司。

哈利斯公司的產品

成了人們放心購買的熱門商品，

並且有感於彼得為大家的利益著想的這一做法，

人們更加支持哈利斯公司了。

就這樣，彼得用了很短的時間就恢復了元氣，

而且較之前的規模擴大了兩倍，

一舉坐上了英國食品加工業的第一把交椅。

 

 

吃虧 是一種氣度和謀略

彼得選擇吃虧是明智的，

而把虧吃在明處更是明智之舉，

這樣人們在領受了他的「恩德」後，

一有機會馬上就會想著報答他。

正因為這樣，

他的公司在後來才得以迅速地恢復元氣，

並且比以前發展得更好。

 

年輕人剛進入社會，吃點小虧不是壞事，

但一定要把虧吃在明處—這樣，

別人才能知道你的付出，進而報答你，

讓你在暗中得利。記住，

吃虧是做人的一種氣度，

更是做事的一種謀略。

 

 

本文摘自《別讓無效社交害了你》

作者：朱鴻霏、出版社：時報出版  
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( 責任編輯 : CMoney 編輯 / Ann)
(圖/shutterstock)