(圖/shutterstock)

 

 

 

 

創業某種程度是在改造一個行業，

過程中必須說服客戶、消費者、通路、供應商、人才、

投資人、媒體等相關人士 接受你的新想法，

因此身為創業 CEO，你必須成為你領域的思想領袖。

成為思想領袖是個相當困難的挑戰，

以下有些關鍵工作，如果持之以恆的做，或許會有機會。

 

1.深入且廣泛的理解

產業會以某種邏輯存在、運作，一定已經經過相當的最佳化。

像是網路、行動等新科技的出現，或許有機會改變產業的運作，

但這改變絕對無法在一夕之間發生 ──

在新科技的初期，改變的成本往往遠大過獲得的好處。

要說服足夠的上、下游夥伴加入改變，你必須先

全面、深入的理解大家的相對位置、思考邏輯、策略，以及偏好。

這代表著你要研讀相關的書報、積極向相關業界先進請益，

並且靜下心學會用對方的角度看事情。

 

2.全面、反覆的思考

把你的想法寫下來，然後隨著資訊的取得，不斷去更新這個想法。

注意「寫下來」是很重要的，人腦的記憶容量非常有限，

如果不把想法寫下來，重要的邏輯很容易在資訊洪流中丟失。

不斷隨著資訊的取得更新也很重要，反覆的這麼做

才能讓你的想法更符合真實世界的需求。

 

 

不要懷疑一小群深思熟慮且專注的公民可以改變這個世界，

事實上，這是所有改變發生的唯一原因 ─ Margaret Mead

 

3.持續發佈思想並取得回饋

無論是透過網誌、Facebook、報章雜誌專欄，或是 Line、WeChat，

甚至是替別人的書寫序，持續的把你的思想散佈出去，

才能取得關鍵的回饋，也才能讓你的影響力開始進入正向循環。

 

4.理性的核心、感性的訴求

關於產業該如何改變的想法，它的核心必須是理性的，

也就是長期而言必須能讓更多參與者更富足。

但短期而言，它的訴求必須是感性的，

也就是能解決參與者現在碰到的痛苦。

 

5.真心相信

沒有思想是絕對的好，改變也無法幫助所有人。

最終，你必須真心相信這個改變所代表的長期價值。

 

 

我們所創造的這個世界是從我們的思想加工出來的，它無法被改變，

如果我們不先改變我們的思想─ Albert Einstein (愛因斯坦)

 

 

(本文由MR.JAMIE授權轉載，原文於此)

 

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CMoney小編的話

看完這篇文章，小編非常認同，

不過除了認同之外，提醒大家還要記得持續去做，

因為，成功的人只是做了一般人知道該做、卻沒做的事情。

 

想更加了解這個概念，建議閱讀：自我紀律

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