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10月 2014年6

這七種公司就是無法做大!因為你們老闆腦袋就是不會翻轉

1、格局小的企業
現實中,許多老板肩上扛著品牌大旗心裡打著小算盤,樂於小打小鬧,希望以小的投入來獲得大的回報,從沒想過以大的投入來換取更大的回報。這實際上就是一種格局。格局小的老板,想的永遠是自己,希望從一顆雞蛋中吃出黃金;而格局大的老板,則能著眼于未來,在大環境中定義自己的事業。
2、

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10月 2014年6

猶太人與中國人的不同經營之道,在這麼我們輸了一大截

第一個猶太人來到小鎮上開了個加油站,生意很火;第二個猶太人來了,發現加油站生意很不錯,想到加油站的客戶需要吃飯,所以投資開了個餐館;第三個猶太人來了,想到來小鎮的人多了需要住宿,於是開了個酒店;第四個猶太人又發現住店的人需要生活用品,於是開了超市;第五個,第六個……來的人

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10月 2014年6

對不起,馬雲又來了 但這篇真的講的不錯!

馬雲辭職了,卻留下了一句句精闢的心得
1、馬雲:我最遺憾的錯誤
01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條:態

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