(圖/shutterstock)
不只賣漢堡,還銷售基金
它就是...
加拿大連鎖餐飲業者A&W
不只賣漢堡,還銷售基金,
獨特的運作模式
讓投資人有錢可賺,
值得國內各大品牌業者參考。
繼續看下去..
(贊助商連結)
加拿大本土品牌
幾下麥當勞稱王
前不久我到加拿大溫哥華自助旅行,
由於不是參加旅行團,吃的都要自己張羅,
有時因為時間和地點關係,
無可避免地會就近
找間速食店解決民生問題。
第一次到溫哥華,
我發現舉世稱霸的麥當勞
在當地似乎不是老大,
反倒是加拿大本地品牌
A&W 漢堡店到處可見。
因為不熟悉,好幾次過門而不入,
終於有一次因沒有其他選擇,
只好進門消費,結果一試成主顧,
到我們離開加拿大之前,
這家速食連鎖店
成為我光顧次數最多的餐館。
A&W :
Great Food Makes Good Food
我不想多說 A&W 的餐點有多好吃,
會讓我覺得特別的是它的菜單規畫、
行銷訴求及經營理念。比如說,
我第一次上門就被其廣告標語(Slogan)
給吸引住:Great Food Makes Good Food。
這絕對是讓人看了需要想一想的口號。
我起先不明真意,一邊用餐一邊在餐館裡
看到好幾個「我們的保證」,
才明白標語中的Great Food指的是好的食材,
Good Food指店家做 出來的好料理。
A&W保證,所用的牛肉
來自飼養時不打荷爾蒙或其他激素的牛,
雞肉來自飼養時不用抗生素的雞,
所用的培根來自不打抗生素的豬,
雞蛋來自只餵蔬食飼料
無動物內臟之類添加物的蛋雞。
相較於肯德基、麥當勞
常被指控雞肉、牛肉、雞蛋有問題,
我覺得這些保證會讓人感覺吃起來安心。
依份量和大小區分 爺爺漢堡、爸爸漢堡...
還有小小孩吃的寶貝漢堡
A&W的另一個標語也算引人注目:
Home of the Burgers Family。
看了菜單, 才知道訴求是全家大小都
可來用餐,以牛肉漢堡來說,
依份量和大小區分為爺爺漢堡、爸爸漢堡、
媽媽漢堡、青少年漢堡、叔叔漢堡,
甚至有小小孩吃的寶貝漢堡,
所以是「漢堡家庭之家」。
除了牛肉堡,還有雞肉堡、培根漢堡,
以及炸薯條、洋蔥圈等多種副食。
其實A&W還有一樣廣為人知的飲料,
就是「麥根沙士」,
店裡提供的沙士
是裝在類似德國啤酒杯
那種有把手的大玻璃杯裡,
空杯子先經冷凍,
倒入沙士後不加冰塊,
可以讓沙士冰涼
但不會像加冰塊融化後使口味變淡。
我第一次這樣喝沙士,
不由得為 A&W的用心讚嘆。
舉辦環保活動,
出資贊助大學進行研究
吃過幾次A&W,我開始對這家連鎖店產生興趣。
經初步 了解得知,
加拿大的A&W在 1956年開第一家店,
當時算是美國A&W的分支。
而美國的 A&W歷史更悠久,
早在1919 年創辦人艾倫(Roy W. Allen)
就開始設攤賣麥根沙士,
1923 年與員工萊特(Frank Wright) 共同創立餐館,
以兩人姓氏第 一個字母命名A&W;
比後來的麥當勞、漢堡王、肯德基都要早很多。
不過現在加拿大的A&W已與美國原始品牌無關,
先是 1972 年把加拿大的連鎖店賣給
貿易巨擘聯合利華,1995年聯合利華又賣給
在加拿大的連鎖管理層,
目前是在多倫多證交所掛牌的上市公司,
在全加拿大擁有880家分店,
為該國第2大漢堡連鎖店。
除了前述的行銷訴求,A&W也重視環保,
自許是讓顧客吃得健康的綠色企業。
每份餐點都
標示可能過敏原
官網裡的每一份餐點都有
營養標示及可能的過敏原
(例如芝麻),經常舉辦與環保有關的活動,
包括出資贊助大學進行研究,
最近,它贊助薩斯卡徹溫大學
(University of Saskatchewan)
研究雞舍燈光照明對雞隻健康的影響。
相對於麥當勞這種大型跨國公司,
A&W算是小而美的優質企業,
不唯利是圖的經營理念,特別值得稱道。
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金融產業裡,
是否也能找到類似理念?
這讓我想到,在金融產業裡,
是不是也能找到類似理念的業者?
用好食材做好餐點,在金融業就是好產品與好服務,
當A&W嚴加控管牛肉、雞肉、豬肉、雞蛋的來源時,
有沒有金融業者從獲利與風險的基礎,
好好篩選或設計有利於客戶的商品與服務呢?
這值得大家注意。
當A&W強調自己是「漢堡家庭之家」時,
有沒有金融業者能完全
針對不同客戶的需求,
提供滿足所有客戶需要的完整產品線及服務呢?
我們在進行投資理財時,
不是就該找這樣的業者嗎?
賣漢堡
也發行基金讓人投資!
談到這裡, 我想到A&W另 一個有趣的操作,
值得一談。
很多人可能無法想像,
屬於速食業的A&W
也發行基金讓投資人投資!
如果你吃他們的漢堡,
同時也投資他們的配息型基金,
還有可能做到「吃得越多,配息越多」哩!
規劃詳盡的運作模式
運作模式是:A&W成立一家 A&W商標公司,
擁有A&W的所 有商標,
再將商標授權給A&W 食品公司,
開設餐館、銷售食品,
收取營業額的3%權利金。
商標公司同時又成立一家
有限責任合夥公司,並擔任主要合夥人,
管理這個信託基金,
A&W 餐館的 3%權利金
收入會納入基金資產,
並做為配息的主要來源。
對外發行 12,504,237 個單位
值得國內各大品牌業者參考
在這個架構下,連鎖餐館家數開得越多,
總營業額越多,權利金收入也越高,
連帶配息基礎也越高,配息也較多。
基 金 是 以 單 位 信 託 基 金(Unit Trust)的型態
對外發行 12,504,237 個單位,
基金單位可在多倫多證交所公開買賣。
A&W食品公司擁有
A&W商標 公司 21.2%的股權,
並可透過選擇權
將這些股權轉換為基金單位。
基金是月配型基金,
最近一期配息 0.133 加幣(約新台 幣3.08元)
依最近單位交易價格 36.43 加幣計算(約新台 幣845元)
年化配息率可達 4.38%,相當不錯。
我覺得這是很好的套路,
值得國內各大品牌業者參考,
可提升顧客忠誠度,
並為客戶創造利益(投資、配息),
一舉數得。
顧客身兼投資人,
一舉兩得!
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