小心你身邊的多禮小人...他們總是用「多禮」,來隱藏 自己的「無禮」!

Mr.6

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  • 2017-01-16 13:39
  • 更新:2020-03-12 16:16

小心你身邊的多禮小人...他們總是用「多禮」,來隱藏 自己的「無禮」!

(圖/shutterstock)

 

 

餐廳裡 有 1位媽媽

正在責備女兒

在餐館看到一對母女,就坐我們隔壁桌。

女兒大概國小五、六年級,

個頭不高,短髮,一臉酷。

媽媽和女兒對坐,一起吃飯,好像在聊什麼,

照理來說應該是很美麗的畫面,

但,仔細聽聽她們聊天的內容,

馬上覺得「不對勁」。

顯然,這個媽媽,正在責備女兒。

 

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媽媽和女兒說:

我和妳 就是「不對盤」!

而她責備的內容,相當「驚人」──

「妳再給我那張臉,就給我試試看!」

那個媽媽說:

「我和妳就是不對盤,妳最好不要惹我!」

媽媽大概看到餐廳人太多,不敢大聲,

但她沒想到的是,

她小聲的對女兒責備,

卻因為聲音太小,

刻意每個字講得很清楚,

反而讓坐在隔壁的我聽得一清二楚。

那句話,

實在很不像一個媽媽會對女兒所講的話。

 

媽媽甚至說:

現在爸爸不在,沒人可以救妳!

然後,她還沒說完。

「我回去一定把妳揍死,我跟妳講。」

那個媽媽說:「現在離爸爸回來還要很久,

這個時候,沒人可以救你。」

我在想,

這女兒到底是發生了什麼事?

還是這媽媽有一些情緒上的問題?

不過,重點不是那些。

重點是,這個媽媽,換了一個話題。

 

 

媽媽怒吼:

妳的「一切」,都是我給妳的!

「妳說,妳手上這隻手錶,是誰買的禮物?」

靜了幾秒,才聽見女兒不甘情願的回答「媽媽」

這女兒聲音還蠻像她媽,

只是比她媽無奈了一百倍,

聲音中充滿退縮與害怕。

 

媽媽再問。

「妳身上的衣服,是誰送給妳的?」

也是再靜了幾秒,女兒才回答 ──

「媽媽。」

 

這媽媽不等女兒說完,馬上一連串。

「妳能來吃這家餐廳,

剪這個髮型,買文具,上學,補習,看電視…

哪一個不是我給妳的?」

媽媽火大的說。

 

這時,女兒徹底爆發:

「我又不屑 妳給的這些。」

沒想到,就在這時候。

剛剛怯怯的女兒,突然不再退縮,

馬上回答了媽媽,聲音有點大聲──

「那,妳可以不要給啊!」

女兒說:「我又不屑妳給的這些。」

接下來一句話,我永遠不會忘記。

 

那個女兒,卸下她的手錶,

「砰!」,用力的放在桌上。

「我不要妳的禮物,」

她清楚的告訴她媽媽:

「我只要妳『不要對我這麼壞』!」

後來,她媽媽有對她好一點嗎?

她媽媽馬上用力的抓起皮包,

頭也不回的走出餐廳,

而沒有經濟能力、無法付錢、

判斷大概也沒有家裡鑰匙的女兒,連忙追上去……。

那隻手錶,還留在餐廳桌上。

她們後面發生什麼事,我們都不知道了。

 

 

這位媽媽

就是標準的「多禮小人」!

有趣的來了,

和我同行的友人,聽到以上對話,

馬上說:「這個女兒也有點太過份,

媽媽給了她這麼多,她卻不懂得感激……。」

我卻馬上告訴這朋友:「你被騙了。」

這故事,令我想起以前一個綽號,

被我們拿來形容一個討厭的副總──「多禮小人」。

 

「多禮小人」就是...

平常弄你,節日時卻不忘送禮

所謂「多禮小人」,

就是那種平常對你非常差、

一直「弄」你、對你壞壞,

卻總是不忘在你生日或逢年過節,

送你一個大禮物。

 

記得那個「多禮小人」副總,

和其中一個同事就是「不對盤」,

總特別將她欺負得好慘,

後來,那個受害的同事

開始傷心的跟其他同事訴苦,

而這些訴苦的話,過了一陣子,

不小心傳到了那個「多禮小人」的耳裡。

 

副總 竟趁開周會時

找那位同事「對質」

有一天,「多禮小人」趁全公司開周會的時候,

故意提起這件事,點名那位同事來「對質」。

我記得他惡狠狠的說:

「我都有送她禮物!還幫她爭取加薪!

我對她這麼好,她還這樣講我!」

結果,那位同事傷心的離職了。

而「多禮小人」還在。

一直到今天都還在。

因為他的「多禮」,

他是永遠的「好人」,

也是最恐怖的、

最假惺惺的「多禮小人」。

 

 

他們總以為...

無禮可以被「多禮」原諒!

傳統的人們,親戚互相往來,多有冒犯,

有的兇狠非常,爭產、爭地、打官司,

但,到了過節,

大家還是拚命的買了一個又一個

巨大、豐盛又澎湃的「禮物」,

帶著它,拿去走親戚,

好像以前的所有的冒犯和無禮,

都可以因為這個禮物而獲得原諒。

然後,當他沒有獲得他所期待的原諒?

他就忿忿不平:「我都有送禮物耶!」

這樣一宣告,帶給被害人更大的傷害。

這時候,任何人都會如同那個女兒說一樣的話

──我不要你的禮物,

我只要你「不要對我這麼壞」!

但這句心內話,對方是不會聽的。

 

多禮的人,反而心術不正,

以為禮物可以彌補他的邪與惡。

請注意身邊的「多禮小人」。

收一個禮物,

去換來一生揮不去的痛苦?

不值得,不值得。

 

 

 

文由 Mr.6 授權轉載,原文 於此
未經授權,請勿轉載!

(責任編輯:CMoney編輯 / vickie)

 

 

 

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Mr.6 是一個人,也是一間公司,或是一個網站。本名劉威麟,台灣知名網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,旅居矽谷多年,著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過5000篇趨勢分析文章。之後10年,Mr.6不斷擴大寫作範圍,起初遍及Facebook社群行銷,並與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,為知名品牌經營粉絲團、製作高流量的網路活動、拍攝網路影片。此後率領團隊第三度轉型,全力深耕內容方面強烈分眾的新媒體,力圖創造全亞洲最大議題意見領袖群,先一步搶攻未來趨勢。欲邀請演講、諮詢、企業合作歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200

Mr.6 是一個人,也是一間公司,或是一個網站。本名劉威麟,台灣知名網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,旅居矽谷多年,著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過5000篇趨勢分析文章。之後10年,Mr.6不斷擴大寫作範圍,起初遍及Facebook社群行銷,並與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,為知名品牌經營粉絲團、製作高流量的網路活動、拍攝網路影片。此後率領團隊第三度轉型,全力深耕內容方面強烈分眾的新媒體,力圖創造全亞洲最大議題意見領袖群,先一步搶攻未來趨勢。欲邀請演講、諮詢、企業合作歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200