孩子只是父母的「翻版」!「這件事」很容易發生在 同一個家庭裡...它將會決定,孩子以後會怎麼對你

Mr.6

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  • 2016-12-07 17:05
  • 更新:2018-07-17 09:18

孩子只是父母的「翻版」!「這件事」很容易發生在 同一個家庭裡...它將會決定,孩子以後會怎麼對你

(圖/shutterstock)

 

作者:Mr.6

 

上次聽到一個故事:某個家,

有一個爸爸,一個媽媽,和一個小朋友。

某天,媽媽大叫:「你去買早餐!」

 

爸爸當天正好公司有事,

已經穿好衣服準備衝出門。

 

繼續看下去...

 

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第 1 個故事:

爸爸不幫忙買早餐

「不好意思,今天我要早一點出去,

不能做這個臨時的任務。」爸爸說。

 

過了一星期,那個媽媽和所有她的朋友說,

這個爸爸不負責任。

朋友問:「他怎麼不負責任?」

媽媽說:「因為爸爸只忙著工作,不買早餐。」

朋友問:「你是什麼時候才決定叫他買早餐?」

媽媽說:「五分鐘前。」

朋友再問:「那個時候你忙什麼?」

媽媽說:「我還在床上睡覺。」

朋友們頓了一下。

 

然後,異口同聲一致說:

「這個爸爸真可惡,罪加一等,只顧工作,

沒照顧小朋友,而且,還無法體貼老婆!」

 

第 2 個故事:

媽媽不幫忙買早餐

然後,進入第二個故事。

也是有一個家,有一個爸爸,

一個媽媽,和一個小朋友。

 

某天,輪到爸爸大叫:「妳去買早餐!」

媽媽正在沙發上認真的滑手機,忙碌不已。

「不好意思,我現在正在LINE討論一個團購,

狀況很緊張,就快買不到了,

所以不能做這個臨時的任務。」媽媽說。

 

過了一星期,那個爸爸和所有她的朋友說,

這個媽媽不負責任。

朋友問:「她怎麼不負責任?」

爸爸說:「因為媽媽只忙著搶團購,不買早餐。」

朋友問:「你是什麼時候才決定叫他買早餐?」

爸爸說:「五分鐘前。」

朋友再問:「那個時候你忙什麼?」

爸爸說:「我還在床上睡覺。」

朋友們吃驚不已。

 

然後,全部都搖搖頭說:

「你馬幫幫忙,你老婆有急事在做,

你卻在睡覺,你還好意思請她買早餐?」

 

 

第 3 個故事:

兒子不幫忙買早餐

重點來了。

第三個故事,一個家,有一個爸爸,

一個媽媽,和一個小朋友。

 

這一次,是爸爸媽媽一起大叫:

「小寶,你去買早餐!」

不料,小寶當時正在寫作業,寫到一半。

「爸,媽,我還在寫作業寫到一半,

文思正如泉湧,不能做這個臨時的任務。」

小寶說。

 

過了一星期,那個父母和所有他們的朋友都說,

他們的教育頗為失敗,

因為他們的孩子竟然不懂得孝順父母。

 

朋友問:「他怎麼了?」

爸媽一起說:「因為孩子只願意忙自己的事,

連個早餐都不願意幫爸媽買。」

 

朋友問:「你是什麼時候才決定叫他買早餐?」

爸媽一起說:「五分鐘前。」

朋友再問:「那個時候你們在忙什麼?」

爸媽一起說:「我們都還在床上,睡回籠覺。」

朋友們想了一下。

 

然後,紛紛的深深的一歎:

「唉,現在的小孩,父母還這麼年輕,

就連個早餐也不願意服務,

等到父母老了,一定會棄養、丟看護、放養老院……。」

 

你怎麼對另一半

以後孩子 就會怎麼對你...

以上的三個故事,很容易發生在同一個家庭。

如果只有第三個故事,

你可能也會覺得現在的孩子真的不容易教。

但,如果第一個故事、第二個故事,

先發生了,你就可以知道──

孩子其實只是父母的翻版。

你怎麼對另一半,以後孩子就會怎麼對你。

 

我之前待過一間大公司,

我們這些基層都很看不起「高層」那些人,

高層叫我們做事,我們一起擺爛不做,為什麼?

因為高層彼此之間互鬥嚴重,

我們天天觀賞「狗咬狗」戲碼,

覺得這間公司沒有「原則」,

沒有什麼幹不出來的事,沒有什麼不能做的事,

天都可以逆,歪理可以說成道理,我們當然也跟著學了。

 

 

 

 

孝順與尊敬

是一種 彼此平等的行為

孩子不願孝順,

很有可能是因為大人自己先示範了「不平等待遇」。

 

孝順與尊敬是一種彼此平等的行為,

年輕人照顧老人,健康的人照顧生病的人,

不忙的人備援忙的人

──大人先停止彼此之間的「不平等待遇」,

孩子自然就會

合理的尊敬、孝順、愛。

 

 

本文由 Mr.6 授權轉載,原文 於此

未經授權,請勿轉載!

(責任編輯:CMoney編輯 / Amy)

 

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Mr.6 是一個人,也是一間公司,或是一個網站。本名劉威麟,台灣知名網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,旅居矽谷多年,著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過5000篇趨勢分析文章。之後10年,Mr.6不斷擴大寫作範圍,起初遍及Facebook社群行銷,並與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,為知名品牌經營粉絲團、製作高流量的網路活動、拍攝網路影片。此後率領團隊第三度轉型,全力深耕內容方面強烈分眾的新媒體,力圖創造全亞洲最大議題意見領袖群,先一步搶攻未來趨勢。欲邀請演講、諮詢、企業合作歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200

Mr.6 是一個人,也是一間公司,或是一個網站。本名劉威麟,台灣知名網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,旅居矽谷多年,著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過5000篇趨勢分析文章。之後10年,Mr.6不斷擴大寫作範圍,起初遍及Facebook社群行銷,並與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,為知名品牌經營粉絲團、製作高流量的網路活動、拍攝網路影片。此後率領團隊第三度轉型,全力深耕內容方面強烈分眾的新媒體,力圖創造全亞洲最大議題意見領袖群,先一步搶攻未來趨勢。欲邀請演講、諮詢、企業合作歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200