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(圖/shutterstock)
25 歲那年，我帶著美夢離開台灣，
那個對未來的憧憬與無限遐想，
讓我有一股強烈的行動力勇往直前，
無所畏懼。到了新加坡後，
經過友人與同事的介紹後，
認識了不少在星國工作的各地亞洲青年，
當然也有很多新加坡土生土長的年輕人，
一連串的交流後，
我不斷地驚呼這個國家的年輕人都「太強大」了，
進而常常將崇拜的眼光，投射在他們身上。
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他們大都有著同樣的性格：
為了求生存，非常、非常努力地工作，
有些人甚至是有兩份工作。
這裏也有很多中國青年，
除了「富二代」、「官二代」那群外，
中國青年其實也有不少
做著非常低薪的服務業工作；
還有一群北京大學前幾名畢業的那種優秀青年，
進入到世界百大企業的主管們，
也都竭盡所能地往上爬，
只為能求得一片自己的天。
去年我接了公司的新產品計畫案，
比較常出差至香港，
發現香港的年輕人跟新加坡人所擁有的特質頗為雷同，
不論是語言、學歷背景、精進程度......等，
都很有所謂的「競爭力」。
「那麼，台灣人呢？」
「台灣年輕人的致勝力到底是什麼？」
很多媒體與朋友，都會這樣問。
相較之下，我必須老實說，
台灣年輕人普遍看來，
較容易讓人有軟弱與沒自信的感覺。
或許受限於語言能力，
也或許因為對自身的肯定不夠，
在這些如此激進向前的國家氛圍中，
台灣人往往顯得更「慢」。
這也就是為什麼，
一開始我實在無法具體回覆這類問題。
直到我繼續在星國工作的第二年，
才感受到過去我崇拜的「強者特質」，
只不過是汲汲營營的周邊效應而已。
我並非否認這樣的努力是錯誤，
而是從他國年輕人反觀台灣人，
才發現，我們擁有的，
反而是更多元的成功定義，
職涯規劃並非只以現實的金錢、升遷為導向。
例如，
我身邊有些台灣朋友除了正職的工作外，
晚上或假日會兼職，
但他們卻都選擇在下班後做自己喜歡的事、
或慈善事業，不論報酬多少。
這種選擇就我觀察，在新加坡年輕人身上，
幾乎是不可能發生的，
因為就算是另一份兼職，
他們也寧願是有更多收入機會的事。
我覺得，
這就是台灣人對於夢想與生命的一種憧憬，
是一種「浪漫情懷」。
而我確定，這種情懷不但非常有意義，
且絕對是我們在人才競爭中的致勝關鍵。
在我們談夢想時，會有無限多種可能，
並在遠大的目標中，
加入些藝術、音樂、流浪、慈善的美好元素在內。
我們就算成不了賺大錢的企業家，
也不會認為自己失敗。
儘管在新加坡人的眼裡，
這種情懷可能只是失敗者的藉口，
但這怪不得他們，因為長期菁英教育下，
必定會產出這樣的種子。
事實上，對未來與人生意義的追尋，
需要不斷的嘗試與接受，
而這過程其實需要長時間反覆試驗的。
台灣年輕人容易被誤解，
成為長輩眼中的「不踏實族群」、
外國朋友眼中「不知道在幹嘛的追夢人」，
甚至被解讀成過度浪漫的小確幸，
其實正是因為如此。
那麼，
我們該如何利用這項「浪漫情懷」的特質，
變成我口中的致勝能力呢？
或許個人一直很欣賞的日本「職人文化」，
是一個很好的參考。
所謂職人、或達人精神，我的理解是：
找出任何一件心底深信的最小事物，
不用金錢檢視自己的興趣與技藝，
狂熱的繼續專注與投入，
從細小的事著手，
且不管是多久都不怕沒有現實、金錢上的回饋。
這些日本職人文化的特質，
雖跟我所提的理想還是略有差異，
但從我們自身擁有的特質中，
加入專注致志的職人、達人概念，
絕對可以強化我們和其他國家競爭者的差異。
這也反而是我們在一直呼著口號，
要向其他「強國青年」看齊時，
自己往往忽略了的絕佳方向。
有趣的是，
當我與中國友人談到這個觀點時，
他不以為然的一笑說：
「你們就是喜歡把自己弄小了，格局也都小，
在我們這裡，不做大就乾脆不做，」
我當然不同意，但也可以理解，
不同時空背景下，每個人和國家所適合的走向，
絕非只有一種標準答案。
但至少以我自身與身邊朋友的困境看來，
「專注所愛、熱情付出、
甚至有點不計（現實）代價的投入」，
是台灣新世代，
能充分利用情懷與夢想征戰國際舞台的最好方式，
當夢想化為實際行動，也不再流於空泛。
接下來，或許，再把格局放大，
以世界為舞台，找到套現（實現的“現”）方式，
就是台灣年輕人擁有的終極致勝力。
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