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(圖/shutterstock)
你認為，公司請你來 是要你做什麼？
就是做工作嗎？
先花 10 秒鐘 想一下...
你想到了嗎？
趕緊來看看「正確答案」吧...
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公司請你來，並不是來 "工作"，
而是來 "解決問題"！
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水！
公司 請你來解決問題， 而不是製造問題；
如果你不能發現問題或解決不了問題，
你本人就是一個問題！
讓解決問題的人高升，
讓製造問題的人讓位，
讓抱怨問題的人離開！
所以，問題 就是你的「機會」
1、公司的問題
就是你改善的機會
2、客戶的問題
就是你提供服務的機會
3、自己的問題
就是你成長的機會
4、同事的問題
就是你提供支持建立合作機會
5、領導的問題
就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題
就是你變強的機會
不要 遇到困難 就想離開團隊，
否則你要從零做起
1、不要老想著做不順就放棄，
不論你逃到哪裡，都會有不順利！
哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
2、跟對領導者很重要，
願意教你的，
放手讓你做的領導者，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，
說自己無能，更是在放棄機會！
4、心懷感恩之心，
感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值，
創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，
只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。
既然，跟對領導者很重要，
那怎樣的領導者，才是「對的」呢？
優秀的領導者，不是讓別人舒服！ 而是...
1、對你有嚴格要求的領導者，
才是能真正幫助你成長的好領導者，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，
用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，
因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡事想方法 逼出員工真能力，
開發員工潛力的公司都會升騰不息，
因為在這種環境下，要嘛變成狼，要嘛被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的公司，
其實給了真正的安全感，
因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、領導者如果真正愛下屬，就會考核他，
要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果領導者礙於情面，低目標，低要求，
低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。
這是對下屬最大的不負責任！
因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
結果不只註定他們的失敗，還會拖別人下水
好的領導者，
會讓下屬「成長」，
擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。
讓下屬不斷的成長、進步，
才是領導者真正的責任！
(本篇文章編輯自 馬雲 及郭台銘語錄)
正因為不容易，如果你做得到，
那未來就是你的天下囉！
只要一堂課，
事業「蒸蒸日上」不是夢！
你賺得不夠多，不是你不好，
是你沒抓到「時代脈動」！
人人都在滑手機，
那就從手機，抓住他們的「眼球」吧！
「低頭族」有多少，你的生意 就有多好...
【行動智慧 ‧ 行銷術！】
PS. 慢了，你的業績...就是別人的業績了…
