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(圖/shutterstock)
一、最難的抉擇 - 誰是摯愛?
一個農民從洪水中救起了他的妻子，
他的孩子卻被淹死了。
事後，人們議論紛紛。
有的說他做得對，
因為孩子可以再生一個，妻子卻不能死而復活。
有的說他做錯了，
因為妻子可以另娶一個，孩子卻不能死而復活。
我聽了人們的議論，也感到疑惑難決：
如果只能救活一人，究竟應該救妻子呢，還是救孩子？
於是我去拜訪那個農民，
問他當時是怎麼想的...
他答道：「我什麼也沒想。
洪水襲來，妻子在我身過，
我抓住她就往附近的山坡游。
當我返回時，孩子已經被洪水沖走了。」
歸途上，我琢磨著農民的話，
對自己說：
所謂人生的抉擇不少便是如此。
二、所長無用
有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。
他想遷到越國去。
友人對他說：「你到越國去，一定會貧窮的。」
「為什麼？」
「草鞋，是用來穿著走路的，
但越國人習慣於赤足走路；
白絹，是用來做帽子的，
但越國人習慣於披頭散髮。
憑著你的長處，到用不到你的地方去，
這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？」
【在適合的環境下，更能發揮所長】
一個人要發揮其專長，
就必須適合社會環境需要。
如果脫離社會環境的需要，其專長也就失去了價值。
因此，我們要根據社會的需要，
決定自己的行動，
更好去發揮自己的專長。
三、袋鼠與籠子
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，
於是開會討論，
一致認為是籠子的高度過低。
所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。
結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，
所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，
於是管理員們大為緊張，
決定一不做二不休，
將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閑聊，
「你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？長頸鹿問。
袋鼠說∶「很難說。如果他們再繼續忘記關門的話！」
【事情有本末、輕重、緩急】
關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，
當然就不得要領了。
掌握事情的關鍵、對症下藥才是正解！
四、扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說：
「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
扁鵲答：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
扁鵲答：
「長兄治病，是治病於病情發作之前。
由於一般人不知道他事先能剷除病因，
所以他的名氣無法傳出去；
中兄治病，是治病於病情初起時。
一般人以為他只能治輕微的小病，
所以他的名氣只及本鄉里。
而我是治病於病情嚴重之時。
一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，
所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。
事後控制不如事中控制，
事中控制不如事前控制。
五、曲突徒薪
有位客人到某人家裡做客，
看見主人家的灶上煙囪是直的，
旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，
否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，
最後火被撲滅了。
於是主人烹羊宰牛，
宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，
但並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說：
「如果當初聽了那位先生的話，
今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，
現在論功行賞，
原先給你建議的人沒有被感恩，
而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
主人頓時省悟，
趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
預防重於治療，能防患於未然之前，
更勝於治亂於已成之後。
