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職場上,99% 的人輸在不會表達,尤其這 8 句話 真的會害死你!(第 4 句真的太危險了...)

大是文化

大是文化

  • 2018-10-17 15:56
  • 更新:2022-12-28 18:10

職場上,99% 的人輸在不會表達,尤其這 8 句話 真的會害死你!(第 4 句真的太危險了...)

(圖/shutterstock)

 

那些容易引起同事之間的矛盾和衝突的話,

若是能換種說法,可能會更有效。

無論你是職場老鳥,還是職場菜鳥,

都可能因為不經意的一句話,

讓未來升職、加薪受到阻礙。

話究竟要怎麼說,

才能為自己的形象加分呢?

如果你發現自己的溝通存在問題,

下面的話不妨換種說法試試,

也許效果會更好。

 

繼續看下去...

 

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職場上

千萬別說這 8 句話

1「完了,完了,這下麻煩大了!」

此言一出,必定會讓聽者覺得出了什麼大事,

且還不是什麼好事。

你可能還沒來得及跟別人詳述具體情況,

就已經讓恐慌情緒在辦公室裡蔓延開來。

若是能換種說法,

比如:「傷腦筋,好像出了點狀況。」

是不是會更好一些呢?

 

2「這個啊? 我可不行,

我處理不了。」

當老闆把一個額外的任務交給你處理時,

也許你會擔心自己做不來,

或者擔心額外工作耽誤了自己的工作進度,

又可能是覺得上司偏袒,

把沒有人願意承擔的工作交給自己,很不公平。

無論真實的情況如何,

也不管你能否做好,

千萬不要一開口就表現出抵抗的情緒,

否則,很容易讓別人懷疑你的能力和誠意。

這種情況下,不妨換個說法,

比如:「好的,我會馬上處理,

有問題再跟您溝通。」

作為下屬,想要在職場成長得比別人快,

努力是首要條件,

但更重要的是,把握更多的學習機會。

 

 

3「就他能耐,好像地球少了他,

就不轉了似的。」

同事之間相處久了,往往會忽略對方的優點,

反倒對彼此身上的不足很敏感。

其實,每個人都渴望自己的價值

得到別人的認可和讚美。

如果你能經常讚美同事,

相信你的同事一定會感覺到你對他的重視,

無形中增加對你的好感。

而且與同事保持這種和睦的關係,

也一定能溫暖你的職場生活。

上面的話若是換個說法,

比如:「○○○主意真多,

這回可幫我們大忙了。」

是不是更能拉近彼此之間的距離呢?

 

4「看在朋友的面子上,幫幫我!」

職場交情,

多一分稍遜,少一分則不足,

畢竟每個人都有自己的立場。

於是,如何拿捏其中的分寸就顯得至關重要。

但是請記住一點,

獨立是你要學會的第一件事情。

所以,同事之間的合作固然很重要,

但是也不要用交情做籌碼。

如果迫不得已要拜託同事幫忙,

不妨試試這句屢試不爽的話:

「這回得靠你了,沒你還真不行。」

 

5「不知道,你問別人吧。」

工作中,

偶爾幫同事做點事,是不可避免的,

而且這也是建立和維護人際關係的一種途徑。

事實上,我們並不是總能抽出時間處理同事的問題,

而且有些時候,你也不是什麼問題都能解決。

即便如此,你也不可以藉此推託,

影響同事關係不說,

還會破壞自己的形象。

對於瞻前顧後的職場老好人來說,

不妨拿這句話來救急:

「不好意思,我先思考一下,

待會給你答覆,好嗎?」

之後,你便可以先把自己手頭的急事處理完,

或是請教一下別人。

 

 

 

 

6「請問你有什麼意見?」

不是什麼人都願意告訴你他的想法,

收穫與誠意往往成正比。

但是對於有些事情,

若是非得徵求同事的建議,

不妨說:「我很想知道你對此事的看法。」

當然,同事眼中的好,在你這卻未必。

畢竟同事不是你,

不會和你感同身受,

同事的只是建議,

自己的才是主意。

 

7「不就是這點事嗎,

有什麼好大驚小怪的?」

職場中,我們經常會看到很多人在抵賴狡辯,

或是為了推卸責任而指責別人,

或是為了免受譴責而互相推諉。

雖說暫時逃脫責罰,

可以保持良好的自我形象,

但是如果你只願意接受讚賞

而不願承擔責任的話,

那麼你永遠也別指望能夠加薪、升職。

凡是事業有成的人,

都會勇於面對自己的過失,

敢於擔當,一句非常誠懇的「不好意思,

這是我的失誤,幸虧沒有造成大礙」,

反而會為自己加分。

 

8「真笨,我都說過三遍了。」

很多時候,我們若是懷疑別人,

並不能得到任何利益。

相反的,我們若是相信別人,

往往能看到別人身上的優點。

信任別人才是最大的自信。

所以,在職場上,如果遇到類似情景,

不妨試試:「可能是我沒說清楚,

再來一次一定行。」

 

本文摘自《99 %的人輸在不會表達

作者: 李勁 / 出版社:大是文化

未經授權,請勿轉載!(責任編輯 / Stella)

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領導學之父華倫.班尼斯(Warren Bennis)說: 「領導者做對的事;管理者把事做對。」 管理學之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)說︰ 「做對的事情、比把事情做對更重要。」 這兩位大師的至理名言就是大是文化的出版宗旨。

領導學之父華倫.班尼斯(Warren Bennis)說: 「領導者做對的事;管理者把事做對。」 管理學之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)說︰ 「做對的事情、比把事情做對更重要。」 這兩位大師的至理名言就是大是文化的出版宗旨。