(圖/shutterstock)
.
牛仔褲代工廠如興
以小吃大拼龍頭!
愛穿 Levi's 等歐美品牌牛仔褲的投資美人,
可多留意如興 (4414) 這家代工廠,
因它最近剛併購了
同樣做牛仔褲代工的港商玖地公司,
後者的年營收規模大約是其 5 倍,
合併之後讓如興躍升為全球...
繼續看下去~
(贊助商連結)
如興躍升為全球前三大牛仔褲代工廠,
成為國際品牌廠舉足輕重的代工夥伴,
不再是逐漸被淘汰的代工小廠。
如興以小併大,表面上很風光,
其實是不得不。
增資百億併港商同業
下半年營收將大幅增加
「品牌商為了節省管理成本,
都在縮減供應商,如興過去規模太小,
遲早被 Levi's 等品牌商從供應商名單剔除,
併購是必走的路。」如興董事長陳仕修
在合併玖地後舉行的法說會上透露,
如興目前是 Levi's 最大的牛仔褲代工廠,
供貨占比約 20 %,產業地位大躍升。
曾陷入嚴重虧損
下半年可望轉虧為盈
另一方面, 行業的不景氣,
加上品牌客戶的砍價,讓營收規模不足的如興
在過去 2 年營運陷入嚴重虧損,
而藉由合併規模較大且獲利穩定的玖地,
除了合併營收會大幅增加,
下半年營運也可望轉虧為盈。
2015 年增資 130 億元
面對質疑董事長陳仕修逐一化解
為了這起 100 %現金併購案, 如興董事會早在 2015 年
就通過辦理 3.88 億美元現金增資,( 總額約台幣 130 億元,
每股 18.6 元 ) 但拖到今年才獲證期局核准,主要是玖地為註冊在中國
江蘇的港商, 而且不是公開上市公司,外界懷疑其背後有中國資金,
甚至被質疑是「假收購、真借殼」。面對各種質疑,
待過外商投資銀行、有併購案經驗的陳仕修
以無比的耐心與毅力逐一化解,甚至還爭取到行政院
國發基金以 14.88 億元參與現增。
增資後股本從 14.4 億元
大幅擴充到 85.23 億元
國發基金目前是如興第 4 大股東,持股約 9 %,
近期可望在臨時股東會取得一席董事。
這次參與如興現金增資的其他主要股東還包括陳仕修、
遠雄人壽、玖地創辦人孫瑒、遠雄人壽、
力麗集團董事長郭紹儀等,陳仕修強調,
其中絕對沒有中資。挑戰產業龍頭地位
爭取增加 ODM 接單如興增資後,
股本從 14.4 億元大幅擴充到 85.23 億元,
生產基地遍及中國、柬埔寨、緬甸、坦尚尼亞、
尼加拉瓜、薩爾瓦多等國家,
牛仔褲年產能高達 8400 多萬條,
若以全球各主要公司合計年產牛仔褲十億多條計算,
如興產能約占 8 %,居全球前三大牛仔褲製造廠,
主要客戶涵蓋 Levi's、Gap、Uniqlo、H&M 等。
文章繼續 ↓ ↓
--------------------------------------------------------------------------
3 年存 3 百萬
30 歲不再為錢煩惱
《女人變有錢》8.9 月號 精彩內容:
各大書局、四大超商 熱銷販售
CM 官網立即購買 (請點我)
---------------------------------------------------------------------------
文章繼續 ↓ ↓
近幾年合併年營收約 150 億元
擠出更多「管理財」增加利潤
如興副總經理徐仲榮表示,合併案於 8 月生效後,
會整合供應鏈,讓資源分布平均化,同時減少浪費,
降低成本。以近幾年兩者合併年營收
約 150 億元的規模來看,雙方可透過共同採購原料、
機台設備,加上提升生產線自動化,因應人力成本高漲,
擠出更多「管理財」,增加利潤。
成衣製造業五大成功要素是管理、規模、人才、
科技與資金。
充裕資金和規模,吸引更好的人才
陳仕修表示,透過這次大規模現增、
合併玖地,如興有了充裕資金和經濟規模,
可吸引更好的人才,形成正向循環,
「未來如興將會採取有如會計師事務所
和律師事務所的合夥人經營模式,希望能建立群體決策,
並培養來自世界各地的合夥人,共同為如興的未來打拚。」
這些年來,儒鴻 ( 1467 )、聚陽 ( 1477 ) 等
台灣績優成衣代工廠的營運成果深受國際肯定,
展現台灣紡織業者在營運管理、時尚設計、
技術創新的強大競爭力,
這也是如興今後努力的方向。
培養來自世界各地的合夥人
共同為如興的未來打拚
如興近來積極召募台籍幹部,
要派去管理玖地在中國的工廠,
並將結合台灣的先進化纖技術,
希望由純代工的 OEM 廠進階為 ODM 廠,
跟客戶共同設計開發各種機能性牛仔服飾,
以迎合市場需求。
下半年營收看漲的好標的
投資前還是要做好風險評估唷!
現在加入好友【獲得股市 最新消息】
►點此加入LINE好友
►點此加入產業研究中心社團
►點此加入粉絲團
本文由 女人變有錢 授權轉載,
未經授權,請勿轉載!