【愛存股】牛仔褲代工廠如興,以小吃大拼龍頭!

女人變有錢

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  • 2017-10-18 14:02
  • 更新:2018-07-26 14:33

【愛存股】牛仔褲代工廠如興,以小吃大拼龍頭!

(圖/shutterstock)

.                                                                                                                                 

 

牛仔褲代工廠如興
以小吃大拼龍頭!

愛穿 Levi's 等歐美品牌牛仔褲的投資美人,

可多留意如興 (4414) 這家代工廠,

因它最近剛併購了

同樣做牛仔褲代工的港商玖地公司,

後者的年營收規模大約是其 5 倍,

合併之後讓如興躍升為全球...

 

繼續看下去~

 

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如興躍升為全球前三大牛仔褲代工廠,

成為國際品牌廠舉足輕重的代工夥伴,

不再是逐漸被淘汰的代工小廠。

如興以小併大,表面上很風光,

其實是不得不。

 

增資百億併港商同業

下半年營收將大幅增加

「品牌商為了節省管理成本,

都在縮減供應商,如興過去規模太小,

遲早被 Levi's 等品牌商從供應商名單剔除,

併購是必走的路。」如興董事長陳仕修

在合併玖地後舉行的法說會上透露,

如興目前是 Levi's 最大的牛仔褲代工廠,

供貨占比約 20 %,產業地位大躍升。

 

曾陷入嚴重虧損

下半年可望轉虧為盈

另一方面, 行業的不景氣,

加上品牌客戶的砍價,讓營收規模不足的如興

在過去 2 年營運陷入嚴重虧損,

而藉由合併規模較大且獲利穩定的玖地,

除了合併營收會大幅增加,

下半年營運也可望轉虧為盈。

 

 2015 年增資 130 億元

面對質疑董事長陳仕修逐一化解

為了這起 100 %現金併購案, 如興董事會早在 2015 年

就通過辦理 3.88 億美元現金增資,( 總額約台幣 130 億元,

每股 18.6 元 ) 但拖到今年才獲證期局核准,主要是玖地為註冊在中國

江蘇的港商, 而且不是公開上市公司,外界懷疑其背後有中國資金,

甚至被質疑是「假收購、真借殼」。面對各種質疑,

待過外商投資銀行、有併購案經驗的陳仕修

以無比的耐心與毅力逐一化解,甚至還爭取到行政院

國發基金以 14.88 億元參與現增。

 

增資後股本從 14.4 億元

大幅擴充到 85.23 億元

國發基金目前是如興第 4 大股東,持股約 9 %,

近期可望在臨時股東會取得一席董事。

這次參與如興現金增資的其他主要股東還包括陳仕修、

遠雄人壽、玖地創辦人孫瑒、遠雄人壽、

力麗集團董事長郭紹儀等,陳仕修強調,

其中絕對沒有中資。挑戰產業龍頭地位


爭取增加 ODM 接單如興增資後,

股本從 14.4 億元大幅擴充到 85.23 億元,

生產基地遍及中國、柬埔寨、緬甸、坦尚尼亞、

尼加拉瓜、薩爾瓦多等國家,

牛仔褲年產能高達 8400 多萬條,

若以全球各主要公司合計年產牛仔褲十億多條計算,

如興產能約占 8 %,居全球前三大牛仔褲製造廠,

主要客戶涵蓋 Levi's、Gap、Uniqlo、H&M 等。

 

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近幾年合併年營收約 150 億元

擠出更多「管理財」增加利潤

如興副總經理徐仲榮表示,合併案於 8 月生效後,

會整合供應鏈,讓資源分布平均化,同時減少浪費,

降低成本。以近幾年兩者合併年營收

約 150 億元的規模來看,雙方可透過共同採購原料、

機台設備,加上提升生產線自動化,因應人力成本高漲,

擠出更多「管理財」,增加利潤。

成衣製造業五大成功要素是管理、規模、人才、

科技與資金。

 

充裕資金和規模,吸引更好的人才

陳仕修表示,透過這次大規模現增、

合併玖地,如興有了充裕資金和經濟規模,

可吸引更好的人才,形成正向循環,

「未來如興將會採取有如會計師事務所

和律師事務所的合夥人經營模式,希望能建立群體決策,

並培養來自世界各地的合夥人,共同為如興的未來打拚。」

 

這些年來,儒鴻 ( 1467 )、聚陽 ( 1477 ) 等

台灣績優成衣代工廠的營運成果深受國際肯定,

展現台灣紡織業者在營運管理、時尚設計、

技術創新的強大競爭力,

這也是如興今後努力的方向。

 

 

培養來自世界各地的合夥人

共同為如興的未來打拚

如興近來積極召募台籍幹部,

要派去管理玖地在中國的工廠,

並將結合台灣的先進化纖技術,

希望由純代工的 OEM 廠進階為 ODM 廠,

跟客戶共同設計開發各種機能性牛仔服飾,

以迎合市場需求。

 

下半年營收看漲的好標的

投資前還是要做好風險評估唷!

 

 

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