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(圖/shutterstock)
文 / Google-厭世公子
轉載自換日線
最近在網路上，我們這個世代除了
「草莓族」、「七、八年級生」、
「小確幸」與「失落的一代」之外，
又多了一個新的標籤──「厭世代」。
我覺得「厭世代」這個名字取得很好，
活在這時代的我們又窮又忙又沒有方向，
過得好像不怎麼幸福，
但又不知道怎麼樣可以更好。
而「厭世代」的現象，未必僅限於台灣。
根據報告分析指出，
中國 22 歲到 28 歲的年輕人
近來最恐懼的幾件事情，分別是：
1. 恐懼自己失敗，但又不知道從何努力起。
2. 害怕自己不幸福，但又不知道幸福在何方。
3. 怕自己不被看見，但又只覺得前路茫茫。
繼續讀下去...
我們這麼絕望，是不是因為
我們的文化 出了問題？
面對「厭世代」現象，網路上，
除了一些對於階層體制的控訴，
更不乏對於上一輩的不滿；
同時間，也會有一些
「過度正向思考」的說法：
只要你夠努力，就會被看見，只要你夠想要，
全宇宙都會過來幫助你......等等。
說老實話，我覺得儘管這些說法
都各自有其道理，
但我們這麼絕望，原因可能
更出在──「便宜行事」的文化。
我自己最近接了一個案子，更覺得感觸良深。
在這裡，我想先分享兩個小故事。
劣幣驅逐良幣，便宜行事
將導致嚴重後果
第一個故事來自我的師兄。
他是一位中醫師，
在以醫療體系技術進步著稱的台灣，
我一直以為他過著不錯的生活，
有著不錯的社會地位。
但他跟我說：「出社會執業的這幾年，
我一直覺得非常的不開心」，
我問他為什麼。
「因為我跟其他的中醫師不同。」他說
「哪種不同？」我好奇的問。
他說，畢業這幾年，賺得總是沒有他的同學多，
他覺得無所謂，因為許多同學
都是搭上了前幾年的減肥熱潮，
專門主治一些醫美、埋線、
減肥藥方、減肥針等等，
他們賺了一大筆錢，但是他一直覺得
這是不對的事情。
例如，許多中醫 都將「把脈」神話
甚至用奇怪的方式看診...
我的師兄一直以來都是一位認真過頭的人。
他選了沒有什麼中醫師願意做的傷科，
而不是療效過程難以測量的內科。
他花了許多時間額外上課進修，
包括物理治療、解剖、針灸等等。
不敢說自己的醫術最高深，
但他對每一位患者都很用心，
實際上下去做、下去整、下去壓，
弄到自己也受了許多傷。
他總覺得，像他這樣做，一定會成功，
這會是一片藍海，因為就他所知，
幾乎很少中醫師這麼做。
大部分中醫活在舒適圈當中，
他們選擇做內科，
或選擇一些「怪力亂神」的方式
強調自己的醫術。
比如說，把脈這件事情就被神話。
我自己就曾經遇過，一坐下來把個脈
就說穿你祖宗十八代，從眼睛一路說到腳底，
什麼樣的病灶都說了一遍的中醫師。
而我那天其實只是背部扭到，
想要來看一下而已。
也有一些人，主張一些「很神秘」的診斷方式。
比如說他們主張無論什麼樣的病，
都會反映在皮膚上面，
所以只要摸皮膚就知道了。而這些人，
把其他所有的學說都批評了一遍，
但你要他舉出幾種主要的病症
反映在皮膚上的反應到底有什麼不同，
他可能也舉不出來。
但我的師兄 卻認真鑽研
中醫針灸正確療法
師兄跟我說，他曾經上過一位
很認真的針灸師所開設的課，
那位針灸師精通神經學，
針對每一個穴位，都將扎針的角度、深度，
以及會遇到什麼組織或肌肉、
扎中之後患者會有什麼反應、
這個穴位能夠治療什麼與治療結果
都集結成一套教材，而這些東西
他也花大量時間去取得佐證的資料，
包含中西醫不同的研究，
以及他自己的實證經驗。
我聽完連連點頭，心想：
這正是很基本的研究方法。
當年我在英國寫論文的時候，
社會科學就採這一套方法，
而醫學這種應用科學，
理論上不就更應該是這樣的嗎？
他費盡心力的研究，
卻不被認同...
他卻對我說，其實不是。
針灸這件事情，許多中醫師
連最基本的穴位都搞錯，差個十萬八千里，
而下針的方式大部分也都是錯的，
只要好像有感覺、煞有其事就可以了。
「反正患者不懂」他說。
即便沒有搞錯，也沒有一個普遍通用的教材，
大家還是憑著自己的經驗或自己的想像各行其事，
其中更不乏許多「諱莫如深」的名醫。
但問題是，我們沒有一個公開透明的平台，
找不到好醫生，於是劣幣驅逐良幣。
因為這個世代，只看重「效率」
他最近甚至開始覺得，或許認真的他是錯的。
至少在這個世代，他是錯的。
院長希望能夠提高醫院的「翻轉率」
──每天至少要幾診才能達到績效、
每個病患最好不要花超過幾分鐘、
遇到大概什麼症狀，就大概開什麼藥就好......
整個看診的過程一路到開藥與回診，
彷彿變成一套設計精良的生產線，
我們所看的是，
如何使這個生產線的過程更有效率、
如何省卻一些「不必要」步驟、
「不必要」的時間。
整個社會要的態度
只剩下「有做就好」...
我的師兄，他在跟這個社會體制對抗、
他在跟他的院長對抗、他在跟他的同學對抗、
他與護士對抗、他甚至，與他自己的患者對抗。
整個社會都在要求一個便宜行事、
有做就好的態度。
連同患者有時候都會覺得，
為什麼我師兄針對他的手肘痛，
是下針在他的頸椎部分，
而沒有用力地按摩推拿手肘，
又為什麼也沒有「順便按摩」一些其他的地方呢？
他曾經一直覺得自己是對的，
但最近卻覺得，真的好累。
鼓勵「過程」帶來的意義，
而不僅是重視「結果」
另外一個故事發生在我的周遭。
我有一位非常優秀的同事，
他也是一個「認真魔人」，
對資料分析有莫大的熱情，
而他每次分析面向的深度與廣度，
更每每讓我驚嘆。
仔細研究他的報告內容，就能知道
這是一個有完整邏輯架構與深度的報告，
我覺得對我們公司來說有莫大的價值。
但是這位同事屢屢在不同單位碰壁，
許多老闆都不是這麼喜歡這位同事，
或者大部分時候，覺得他在浪費時間、
覺得他「沒有抓到方向」。
一位同事只做 老闆想看的東西
反而在職場 深得喜愛
反觀我另外一位同事，他其實也很有才能，
但更懂得老闆的心思。
例如他知道老闆對於 A 事件
其實已經有一個定見了，
一旦分析出來的事實不符這個定見，
老闆不見得會接受這樣的答案，
甚至會覺得你「功課做得不夠」、
「分析得不夠完整」。
於是這位同事總是能夠抓到老闆心中的定見，
往這個方向去研究分析，
做出符合老闆「期待」的東西。
這位同事就我所知，在許多單位
都是無往不利、深得喜愛。
而他也不用像我另外一位同事一樣天天加班，
他只要做出「老闆想看的東西」就好。
一直以來，我們的社會都在鼓勵
「便宜行事」而不是「實事求是」。
找回「十年磨一劍」，
實事求是的價值
最近在接的案子有一個心理學概念，
此概念指出世界上的人
分成兩種型態的思考方式，
分別是「固定式思考」與「成長型思考」：
前者認為智力與才能都是被決定好的，
所以害怕去嘗試也害怕失敗；
後者則認為不論什麼樣的東西
都可以透過學習去獲得，
只要你願意反覆「嘗試」。
我們這個世代，會變成某些人口中的「厭世代」，
會覺得工作無力，會覺得討厭自己的工作，
我認為有部分原因，來自於這個體制的人
都只鼓勵「便宜行事」，
複製既有的成功模式或表象，
而不是鼓勵你去「失敗」、去「求證」。
我自己也是「便宜行事」
這個文化下的既得利益者，
走在一條相對安全保守的路上，
大概也能猜到老闆想要什麼，即便這個東西
我隱隱約約覺得不是這麼正確，
但為了生存，我必須要做。
史丹佛大學心理學教授 Dweck 曾說，
要促成這種心態上的轉變很簡單，
我們只要將體制改成鼓勵「過程」，
而不是只注重「結果」，並且
獎勵「嘗試」的行為，
我們就可以從固定性的思維，
轉變為成長型的思維。
或許要讓我們不那麼「厭世」的
其中一個辦法，
就是下次再遇到像我第一位同事
這樣的「認真魔人」時，
要做的不是嘲笑他、否定他，
而是多給他一些幫助和鼓勵。
或許哪一天，
他曾經做過的這些「無效」努力，
會成為幫助我們改變的其中一個動力。
又或者，我們自己也需要多一點
「十年磨一劍」的專注，與耐心。
未經授權，請勿轉載！
責任編輯：vickie
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