(圖/shutterstock)

 

辛辛苦苦培養出來的優秀員工，

說不幹就不幹了，

似乎人家「翅膀硬了」就會離職。

你的企業幾乎成為

別人企業或者員工創業的培訓基地，

這難道是行業的規律嗎？

 

繼續看下去...

 

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員工能力變強後 就會離職，

基本上，他們只有 2 個地方可以去。

員工被企業培養後，

能力強了就會離職

根本原因是什麼呢？

能力強的員工離職，

我們要看他會去哪裡。

基本上他只有兩個地方可以去：

1. 在其他大公司發展。

往更大的公司、高職業

或者是更高的工資，

我們把它統一稱之為更大的平臺；

2. 自己創業。

也就是說，優秀員工離職，

也要選擇一個地方去，

那我們想像一下，

假如你的企業可以

提供他們想去的地方，

優秀員工是不是

就可能不會離職呢？

答案是肯定的！

 

優秀員工的離職現象，

可以稱之為 「魚缸理論」。

魚在魚缸裡被養大以後，

如果你沒有放大自己的魚缸，

大魚自然會跳到更大的魚缸。

所以，如何讓員工

變得更優秀以後不會離職？

就是要不斷放大自己的魚缸。

 

 

在企業理，能力進步再多，

也無法得到升遷，怎麼辦？

若干年前，我在企業裡打工，

不論我的能力進步再多，

也難以得到升職，

同樣也難以得到加薪。

大多數企業老闆寧願

花高薪去聘請高職位的員工，

也不願意提升

自己原本優秀的員工。

 

A 職位努力工作，能力變強後，

出去找 B 職位的工作。

那麼，我如何獲得升職和加薪呢？

最有效的辦法，

是在一個企業裡的

A職位努力工作，

等到能力強了以後，

出去找B職位的工作。

所以，當時的現象是：

升職是靠跳槽得來的，

加薪是靠換工作得到的。

 

 

如果企業裡 有標準的升遷機制，

也許優秀員工 就不會一直出走了…

試想一下，如果當時的

那些企業有標準化的晉升機制，

那些在企業裡變得

越來越優秀的人才

是不是就有可能不會離職？

你可能會說，

那有的人有能力了，

自己出去創業，

你總無法通過升職

和加薪留住他了吧？

沒錯，升職和加薪解決不了。

但是， 合夥制卻可以！

 

員工想創業，

無非是這 2 個需求：

1. 認為自己可以賺更多的錢；

2. 想創立自己的事業。

如果是第一個需求，

合夥制可以輕鬆的解決，

而且合夥制是在

有數據的企業或店鋪裡，

比自己創業更可靠；

而第二個需求，

則看具體的情況，有的人看來，

與人合夥也屬於創立自己的事業，

而有的人則更需要歸屬感，

只有少數後者才會

不管怎麼樣他都會自己單獨奮鬥。

 

 

優秀員工會離職，是因為企業

不懂得放大 自己的「魚缸」！

可見絕大多數情況下，

優秀員工離職，

都是因為企業

不懂得放大自己的「魚缸」，

卻一味的去怪人都不夠忠誠。

但我要跟你說，

人本來就是不忠誠的，

人只會對自己的追求忠誠，

如果你能夠滿足員工的追求，

員工自然會繼續追隨；

你可以滿足 哪一類型的員工的追求，

就可以得到 哪一類員工的追隨。

 

（文章來源）