台灣年輕一代「龜縮」的問題:總是罵老闆卻不敢換公司,想當老闆又不敢創業!

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  • 2016-10-24 16:03
  • 更新:2017-07-04 09:51

台灣年輕一代「龜縮」的問題:總是罵老闆卻不敢換公司,想當老闆又不敢創業!

(圖/shutterstock)


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作者: citywall 

 

難得 PTTer中,

有人敢直言點出台灣新一代龜縮的問題

創業分兩種

1. 老爸有錢

2. 老爸沒錢

大多數人都屬於老爸沒錢,

很多推文寫到創業風險大,

這不是廢話?

 

往下看看...

 

每天都在燒錢,創業風險本來就大!

創業風險本來就大啊

都還沒進帳就每天燒錢的事就一堆,

有事再煩也要去搞好,

沒事可做更可怕

內憂外患兩頭燒,

此時一開始的合夥人,

人品能力都很重要,

否則一下就自爆

 

真有心想創業,資金根本不是問題!

你說銀行不肯借錢給你?

真想創業就去想辦法募資啊

早年的老闆哪有什麼募資平台給你?

哪有天使基金?

整天跟會找金主跑三點半嘎支票

來填資金缺口比比皆是

 

你說你只想有個有錢老爸再創業?

那就真的是比投胎技術,

沒人能教你

說到底, 就是沒決心,

下決心之前, 還先要有夢有能力,

 

 

 

有夢、有能力的人,根本不在意工時工資,

因為...待遇,各憑本事!

如果你都有,

那你根本不會去抱怨工時工資

而是會想辦法在職場中多學各種經驗,

什麼都能學, 正面反面都是案例

學到重點就要換了,

換去更大的挑戰,

待遇是自己憑本事獲得的

一堆年輕人愛看海賊王,

結果真有夢想的人就是少之又少

 

你若不想被人管,

想自己創造體制,

那就是要自己承擔一些東西

 

老闆,勞工,最大的差別就在於「心態」!

有人說那大家都創業, 沒有勞工?

我的觀察是態度差異

真要用 PTTer的奴定義,

美國矽谷應該也超奴,

此時 PTTer又要吵人家工資多少?

但又不想想自己只想打卡上下班的心態?

 

 

 

我看到的矽谷人:有熱情、愛溝通

就我看到的矽谷人, 

對老闆和團隊中領袖也都是超恭敬的,

會早上四點來上班下午兩點下班,

避開上下班塞車時間,

一邊吃披薩

一邊開會審電路的午餐會議一堆

 

工時彈性,但絕不拖延!

工時彈性你看他們悠哉假日自己規劃,

但壓日期他們也都如期做完啊

對工作有熱情,

愛跟高手討論, 喜歡溝通,

回去再做好自己的事

有時你覺得他的程式碼看起來很拙,

但裡面又有一些東西很有創意你沒想過

 

 

整天消極抱怨的人,

事情又怎麼會做好?

勞工創造價值應該是積極的,

整天消極抱怨被凹事情又怎麼會做好?

這麼討厭這個老闆, 討厭公司制度,

連外國老闆都會問,

你為什麼不換一家公司?

 

歐美的罷工是抗議資方

有人說, 歐美的罷工才多呢,

不爽丟汽油彈把你工廠都燒掉的案例一堆

但人家抗議的對象是資方, 與資方談合約

台灣的玩法是

一些沒在工作的人組成社運團體,

跟政府吵架

 

台灣的罷工卻是......

想利用修改法規來定義最低水準,

其背後就是希望資方私下妥協給予好處,

下手輕一點,

但各位勞工可曾想過,

小7不是給你打工到退休的地方耶

本來就只是過水的打工環境,

最低門檻永遠不能滿足任何人

而大多數人會爭取到遠超過最低門檻的待遇,

這就是市場機制

 

 

對老闆而言,最重要的是:效率

有人以為老闆想要員工每天做到死,

其實老闆大多只想趕某個交期,

並不在意你到底做多晚,

做得晚又做不出來,

根本在加班時看租屋資訊看棒球,

你根本只是做樣子浪費公司電費而已

 

你若有辦法創造方法加速交期,

老闆還沒長眼看到你,

你就該自己去找新工作了

 

洛克斐勒的強大之處:

少一個步驟,一樣能做好事!

做工做出奇蹟是洛克斐勒的例子,

一樣做工出身,

他懂得找出如何少一個步驟

事情一樣做好

 

 

一間公司有沒有前景,

決定於:升職的是怎樣的人?

有一招可以快速教你看出公司有沒有前景,

就是看你的小主管是什麼樣的貨色

就知道公司喜歡升什麼樣的人,

眼光如何了


投入熱情去創造價值,

久了就會了解自己的能力,

那些法規根本困不住你

 

本文授權自 citywall 

未經授權,請勿轉載。

 

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