有時候 失敗 不是因為你不夠 努力 ,而是因為你少了「這些事」... 6 個理由告訴你!

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  • 2016-07-20 12:10
  • 更新:2018-07-17 15:01

有時候 失敗 不是因為你不夠 努力 ,而是因為你少了「這些事」... 6 個理由告訴你!

(圖/shutterstock)

 

 

這是一個「崇拜勤奮」的時代

都市街口步履如飛

到底該往哪裡奔跑?

心情不好?忙起來就好

失戀心痛?忙起來就不痛

忙碌,萬能解藥、包治百病?

反正忙碌顯得似乎很勤奮

忙碌佔據了大部分的時間

安慰自己,忙碌便是我要走的路

人生跟著時間賽跑

難道還要讓人生浪費在自以為的勤奮上面嗎...

 

繼續看下去...

 

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忙碌不是勤奮的藉口

勤奮也不會是人生的目的

 

雷軍曾說過一句話:

別用戰術上的勤奮

掩蓋戰略上的懶惰

 

不怕你不勤奮

怕的是你一昧地勤奮下去

當只有勤奮而沒有思考時

遲早會被你的勤奮「禁錮了思考」

 

犯錯並不可怕,失敗更不用怕

可怕的是對於錯誤和失敗的態度

有些人能舉一反三

運用了大量的思考、分析、復盤、總結

有些人卻一錯再錯

我想最主要的原因就是思維懶惰

多數人往往會忽略思維勤奮,

拼命勞動肢體彌補肢體勤奮。

別奢望肢體勤奮掩蓋思維懶惰,

「瞎忙」會是你造成的結果

 

創業失敗只有一個原因:

 

 

所有的創業者

沒有一個不勤奮

並不是因為你不夠勤奮

而是將勤奮用錯了方法

 

勤奮分兩種

一種是肢體勤奮

完全奢求工作時間、效率

另一種思維勤奮

遇見不會的事情

一是詢問專業

二是網路搜尋競爭對手的經營範圍 

但是為什麼還是創業失敗?

 

一、不願意將事情想透徹

進行邏輯縝密的思考前

需要做充分的準備

掌握足夠的基礎資訊與基礎

梳理出清晰的脈絡

不斷推敲每個層次之間

邏輯關係然後得出結論

 

很多人會在這個過程中

輕易採信未經證實的資訊

忽略有矛盾的邏輯關係

最終導致結論錯誤

把事情想透徹

就是抓住事情的本質

 

二、未將問題設立防範機制

當問題發生後

不僅要解決問題

還要追究問題發生的原因

哪裡出現漏洞?根源是什麼?

並設立相應的防範機制

避免同樣的問題發生

或者可能導致的其他問題的發生

設立防範機制,就是設立流程

 

三、思維慣性,放棄獨立思考

當別人提出反對意見或挑戰時

是否不假思索就反駁?

或者你已經學會了謙卑的姿態

習慣性 接受/忽略? 

對 反對意見 或 挑戰分析

套用在自己的邏輯框架下分析

還應嘗試打破自己的邏輯框架

嘗試用對方的邏輯框架來思考

分析其邏輯的合理和矛盾之處

對「權威資訊」毫無疑慮的採納

放任自己的思維被引導,這是最危險的情況

 

重構邏輯框架的過程複雜

嘗試去理解非合理的事情

邏輯框架更明確,更牢固

打破慣性思維,就是思維的自我檢修

 

 

 

四、沒有格局觀

要做正確的事、不要做好事

就是強調要有格局觀

沒有格局觀的人

將職業道德還是社會道德來做偽裝

 

格局是從眼前的事情跳出來

把時間和空間的坐標軸拉長

擴大範圍的分析問題

才能了解局勢產生了什麼影響

 

五、固守舊習

如果你覺得自己不夠創新

或者別人覺得你不夠創新

那麼你就是在固守舊習

 

解決不了固守舊習

那麼就增加自己的思維勤奮

 

六、對知識漏洞的容忍

遇到自己不懂的事情

自欺欺人地蒙混過去

有種說法是喪失好奇心或不好學

 

學習應有的知識

不再容忍漏洞才是屬於自己

 

創業路艱辛

肢體不勤的人根本無法創業

一旦開始創業,然後墮落的人

都是因為思維懶惰

想解決所有問題的方法

就涉及勤奮的第三層概念

它的界限比較模糊

既屬於體力,又屬於思維,叫專注

「專注」才是兩者並用的關鍵

 

能夠專注的人不存在能力上的不足

甚至一個人能夠取得的成就

取決於他的專注程度

 

 

 

N個一分鐘累績的效應

可能永遠都達不到

一個專注10分鐘創造的效應

專注是思維勤奮的一種狀態

同時也非常耗費體力。

因此,

「專注」便是智慧與力量的泉源

(文章來源)

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