(圖/shutterstock)

 

之前待過一家公司，遇見一位經理，

她跋扈的態度，令我印象深刻。

 

第一次和她開會，

是在上班一星期後，

我對我的工作已有一些初步看法，

於是，會議一開始，

我就迫不及待的 告訴這位主管：

「你看看，這裡有一個問題，

這個、那個，都有問題……。」

 

馬上就被她打斷。 

 

 

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主管卻只說，

這些問題都是 其他人的錯

「這個問題，是另一個經理的錯。」主管說。

我點點頭表示了解，繼續說明，

另一個地方也有一些矛盾，怪怪的。

「等等，」這位主管再次打斷我：

「這些狀況，都是之前其他人員造成的。」

 

我有點猶豫，

主管馬上說我是在『怪她』！

此時，我有點猶豫。

「怎麼，你不相信嗎？」主管問。

「不，」我回答：

「可是，這個東西，

我們這個部門應該要 負責修正才對。」

 

沒想到，這時候，

我的主管突然臉色一變。

她臉上閃過一片烏雲，

表情突然變得非常嚴肅，

很不對勁，冷冷的吐了一句──

「那，你這是在『怪』我嗎？」主管說。

 

 

 

怪妳？

我聽了，連忙搖手：

「沒有，沒有，

我只是點出來，要討論而已。」

 

主管突然不想再 聽我講下去，

搖搖手，說下次再和她報告即可。

 

我這才知道，

有問題只能自己解決...

從此以後，我就學會了，

不要再提問題給這位主管，和她討論。

有問題，我會想辦法自己解決；

找她，我只「討罵」而已。

 

就這樣，過了大約一個月，

某天，女主管收到我 寄過去的文件，

突然打電話 命令我去她的辦公室。

 

「這個東西，給我重新做！」女主管兇巴巴。

我簡直嚇壞了。

「這……這……這篇是依照之前的人做的，

應該相當正確啊？

您…您…可不可以和我…我們討論一下？」

「這是你有問題，

難不成是我有問題嗎？！」

她說：「你的問題，你自己解決！」

 

這樣的主管，

不認為自己就是問題

當下，我就有一個感想。

有些人，像這位主管，

很容易看到哪裡、哪裡「有問題」。

不過，當我們希望和她討論、

和她一起解決，她卻開始東罵西罵。

因為她們總是認為：「這世界一定有問題，

不過，那問題一定『不是我』！」

 

 

 

但這樣的主管

其實就是問題的「中心」

最後，這樣的態度，

讓她變成所有問題的「中心」。

因為，和她相關的問題

都沒有解決，從未解決過。

如果在一間公司，有人挺她沒關係。

如果在一個小組，或在一個家庭，

成員不多，不是你，就是她，她卻不解決，

那，這個組織或家庭

註定就無法成長，只能墮落。

 

這就是職場上、家庭裡

偶爾看到的「永不滿足」心態

──永遠認為哪裡有問題，

而那問題，一定不是他。

 

碰到這種人，你要知道，

問題就是在「他」，

趕快離開，就不再有問題！

 

本文由 Mr.6 授權轉載，原文 於此

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(責任編輯：CMoney編輯 / Hsin)