職場加分秘方!小時候的「特色」,可以變成今天工作上最獨特的「武器」!

Mr.6

Mr.6

  • 2016-06-28 16:52
  • 更新:2022-11-16 16:31

職場攻略

(圖/shutterstock)

 

作者:Mr.6

以前工作的公司曾經有一個同事,EQ很高,不管上司和客戶做了什麼不合理甚至無理的事,他都不會生氣,原來他控制情緒的「方法」是...

 

EQ 很高的同事,發生什麼都不生氣

以前工作的公司曾經有一個同事,我覺得他超厲害,EQ超高的。他拜訪一些訪談對象,對方社會地位高,兇巴巴的,當場給他羞辱,他竟然還能不慌不忙的將滿地的筆記紙一張一張撿起來,恭恭敬敬的和對方說一聲抱歉,然後繼續訪問!

他被總編輯關起門來罵,罵完之後,他仍可以和總編輯一起吃中飯。他被客戶放鴿子,對方態度也不佳,而他卻可以繼續柔和的約好下一次的會面時間。總之,從這位高EQ同事的言行,真的讓人覺得,他碰到這些職場上的恐怖事件,居然可以完全沒「疙瘩」,完全不放在心上?到底,怎麼做到的?

 

忍不住好奇問他怎麼做到的

直到有一天,我和他吃飯,忍不住好奇,請教他──「你的『修養』怎麼這麼好,好像誰對你生氣,你都可以繼續和他保持關係?」我問。

「其實,」這位同事回答:「我脾氣沒多好啊!」

「但你都不會對你的主管生氣耶,都不會對你的訪談對象生氣,也不對你的客戶生氣。」

我急著說:「誰說你脾氣不好,你脾氣超好的!」

一開始,這位同事也說不上所以然。但後來,他慢慢的想起了什麼,「其實,有一點」他透露了一些有趣的「方法」

 

「我會將我的主管,視為我『最好的朋友』。」

這句話,讓我差點將嘴裡的飯給噴出來!「哈哈哈,最好的朋友?」我說。全世界最不能當「好朋友」的好朋友,大概就是那位總編輯和那位機車的受訪者了,怎麼可能是他的「最好的朋友」?沒想到,同事說了一個概念。「因為我從小就喜歡認一個人為『最好的朋友』,然後就一直一直的對他好。」同事說。

「出社會以後,我發現兒時這招仍然很有用,所以我會『故意』去『設定』那個難搞的人,成為我『最好的朋友』,我就自然而然的會對他很好很好。」這位同事徐徐的說。哇,我瞭解了。

 

重新啟動你小時候的「某一個堅持」,就是職場加分秘方!

比方說,有一個人,從小一定要有一個「最寶貝的東西」,今天是一個小玩具,明天是一個小水晶杯,後天可能是一支自動鉛筆……。

長大後,他雖然已經不再需要任何「最寶貝的東西」,他卻了解到,如果可以將某個東西「設定」為「最寶貝的東西」,他就可以非常非常的重視它、認真的做好這件事。

所以,每個人小時候,可能都有一個「最XX」的習慣。一定要有一個最好的朋友。一定要有一個最寶貝的東西。還是,一定要某一個最XX的什麼。

你只要「設定」好,就算已經是成年人,依然可以「自然」又「自動」的以天份衝下去。小時候的「偏執」,長大後就成了可控制的魔球;你使用過這個超能力了嗎?

重新啟動你小時候的「某一個堅持」,繼續前進吧!

 

本文由 Mr.6 授權轉載,原文 於此

未經授權,請勿轉載!

(責任編輯:CMoney編輯 /家薇 )

(文章來源)

Mr.6

Mr.6

Mr.6 是一個人,也是一間公司,或是一個網站。本名劉威麟,台灣知名網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,旅居矽谷多年,著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過5000篇趨勢分析文章。之後10年,Mr.6不斷擴大寫作範圍,起初遍及Facebook社群行銷,並與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,為知名品牌經營粉絲團、製作高流量的網路活動、拍攝網路影片。此後率領團隊第三度轉型,全力深耕內容方面強烈分眾的新媒體,力圖創造全亞洲最大議題意見領袖群,先一步搶攻未來趨勢。欲邀請演講、諮詢、企業合作歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200

Mr.6 是一個人,也是一間公司,或是一個網站。本名劉威麟,台灣知名網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,旅居矽谷多年,著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過5000篇趨勢分析文章。之後10年,Mr.6不斷擴大寫作範圍,起初遍及Facebook社群行銷,並與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,為知名品牌經營粉絲團、製作高流量的網路活動、拍攝網路影片。此後率領團隊第三度轉型,全力深耕內容方面強烈分眾的新媒體,力圖創造全亞洲最大議題意見領袖群,先一步搶攻未來趨勢。欲邀請演講、諮詢、企業合作歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200