(圖/shutterstock)

 

職場中有一個有趣的現象：

能力超強、才華出眾的人，

有一部分的人卻不能被重用，

得不到上司的賞識，

更有甚者處境很壓抑、很失意。

 

趕緊接著看下去...

 

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我帶過幾個員工，其中員工 L 

給我留下了深刻的印象

他是我第一個 fire 掉的員工，

也是我最不願意 fire 的員工。

 

員工 L 工作勤奮、表現出眾

憑心而論，

L 思維活躍，表現出眾，

儘管個性張揚，爭強好勝，

但工作勤奮刻苦，

我打心底是喜歡他的。

 

但是...與同事卻處不來

憑藉某方面出色的能力，

在對待其他同事時，

他恃寵而驕、剛愎自用，

看不上其他同事，

引起同事對他的不滿和嫉妒。

在團隊中，時常以自我為中心，

試圖讓整個團隊圍繞他展開工作，

嚴重打亂我的工作計劃，

影響團隊的團結。

 

當我苛責他時，

他的脆弱心裡卻不能接受

為了穩定軍心，當我審時度勢

適當地給予他批評和苛責時，

L 脆弱的心理卻不能承受。

在對待我這個 BOSS 時，

他一貫表裡不一，人前人後兩樣，

伺機向我煽風點火或邀功獻媚。

 

他工作很認真，

卻忽略了職場中的人際關係

不可否認，L 良好的資質條件，

註定了他出眾的才能，

為了更出色，他不得不更加

勤奮刻苦、學習積累、認真工作，

天生的工作狂。

儘管他廢寢忘食、

一心一意琢磨專注的事情，

是琢磨如何更好的開展工作，

對工作力求精益求精、力求完美，

卻忽略了人際之間的紛爭，

不自覺地陷入了與我之間 「政治」 鬥爭。

 

 

決定一個人事業成敗的因素

最重要有三方面：

EQ、IQ、和機遇。

 

三個因素當中，依據重要性來說，

EQ 可以占 60%，機遇占 25%，

IQ 只占15%。

 

應該說，我的這位員工智商不低，

又是一位天生的工作狂，

自助者，天助之，

機遇想不眷戀他都難，

 

然而他卻偏偏是 EQ 上的低能兒：

既不能處理好與同事的關係，

也不能維繫好上司下屬的關係。

 

他始終不能明白一個道理：

 

只琢磨事的人，

處理工作，攻無不克，戰無不勝，

但只能算將才；

 

既琢磨事又琢磨人的人，

謀事謀心謀術，才能成為帥才。

 

 

 

遺憾的是，當我和 L溝通後，

他仍改變不了自己、無法適應環境

在我一而再再而三的和 L 交心談話後，

他依舊不知道何如更好地保護自己，

不知道緊密地與人合作的重要性，

不願意學會適應環境，

不懂以何種方式平衡同事和領導的關係，

不善於借用別人的力量實現自己的目標。

 

他更不知道為人處世的哲學：

聰明的人都知道掩藏鋒芒，

都知道韜光養晦，

都知道怎樣等待和防禦。

 

一個職場人，有才華固然好，

但決不能是 EQ 上的弱智，

只有這樣，才華才能得到施展，

價值才能得以體現。

 

 

人的價值，

是由市場來定價的！

要知道，人的價值是由市場來定價的，

不是自己標價、說了算的。

就像賣東西，

得掌握市場的行情和需求，

以市場為導向，才能實現自己的價值。

 

工作，就像炒菜一樣，儘管賣相很好，

沒放關鍵的調料－－鹽，

飯菜的味道，始終不會好。

 

但願這位我曾經的員工 L 能醒悟：

一個技術再好的人，只能為人所用，

沒有 EQ 的支撐和襯托，

IQ 就很難大放異彩。

 

(文章來源)

 

 

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