(圖/shutterstock)

(圖片來源)

 

一間好的公司，要有好的主管...

1. 一個感性的老闆在煽動，

一個理性的總經理在執行。

 

2. 一個外向的老闆在激勵，

一個內向的總經理在操作。

 

3. 一個董事長在思考，

一個總經理在實踐。

這才是完美的配合，才是成長的必備。

 

古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。

 

繼續看下去...

 

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二、管理忌六心

1. 私心，必讓你威信掃地;

2. 貪心，必讓你立場錯亂;

3. 妒心，必讓你喪失理智;

4. 偏心，必使團隊內訌;

5. 疑心，必使同伴離散;

6. 粗心，必然功敗垂成。

 

需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。

當老大是不容易的，哪怕只是個小主管。

 

三、管理者十大素質

1. 處事冷靜，但不優柔寡斷;

2. 做事認真，但不求事事“完美”;

3. 關注細節，但不拘泥於小節;

4. 協商安排工作，絕少發號施令;

5. 關愛下屬，懂得惜才愛才;

6. 對人寬容，甘於忍讓;

7. 嚴於律己，以行動服人;

8. 為人正直，表裡如一;

9. 謙虛謹慎，善於學習;

10.不滿足於現狀，但不脫離現實。

 

 

 

四、如何讓下屬對你忠誠?

1. 思考全面，小處著手。

2. 懂得培養，量少而精。

3. 信任下屬，換位思考。

 

 

五、績效管理三守訣

1. 一中心原則：

績效。

 

2. 六授權步驟：

解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、

協商最後期限、下屬反應、追蹤控制;

 

3. 七職場原則：

彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、

佈置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、

回憶工作說感受!

(文章來源)

 

看懂了，你絕對是個 頂級員工 ！

而　如果你是老闆，那一定要看懂！

 

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