老闆:六點一定下班...第一次聽到這句話時,還以為我聽錯了??? 看完才知道原來還有這層意義

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  • 2015-10-16 16:16
  • 更新:2018-07-17 09:31

老闆:六點一定下班...第一次聽到這句話時,還以為我聽錯了??? 看完才知道原來還有這層意義

(圖/shutterstock)

 

六點下班是一種能力,

表示你:

上班時間內,

能內最有效率的方法,

把事做完。

六點以後的時間,

不是用來追進度,

而是讓自己長進的資源。

 

怎麼可能做到?

這樣安排工作,就能辨到...

繼續閱讀...

 

很多人認為加班的好處,

都是錯的!!!

▼我晚上比較能專心,所以工作品質更好;

真實,大腦清醒時間只有13個小時,

工作拖越晚越沒效率、越容易出錯

(還得花更多時間補救)

 

▼我常加班,老闆一定會認為我很認真;

其實,老闆要的是績效,

工作時間長不等於工作成果。

常加班增加公司的水電費用,

老闆其實覺得你沒效率,

還很浪費公司資源。

 

要怎麼做才能準時下班?

幫助八百多家企業改善加班問題專家

馬上告訴你:

 

 

一、為每一件事

設定工時不是一直做下去

 

▼必要性的工作先做

以前的工作觀念,

大部份的人都會以

「把工作做完」的方式工作,

不會要求工作時間與品質。

 

經年累月下來,

他們已經習慣這種工作方式,

因此很難要求他們分辨

什麼工作比較重要?

這個工作應該做到什麼程度?

這些人往往只會埋頭苦幹,

因此,每天都有做不完的工作等著他們。


現在的環境,

因為工作量越來越大 

每個人的時間變得越來珍貴,

因此!!!

「用最短的時間,把工作做到水準之上」

就成為現在的上班族必備的工作技能。

 

▼利用郵件,有效安排工作順序

設計上班前郵件四大原則:

一、用十五分鐘為單位制訂工作進度表

二、排定工作進度表後,再次評估自己是否能按表順利完成工作

三、設計工作進度表時,要符合準時下班的原則,以正常上下班為目標

四、將所有工作的優先順序,依工作的重要程度標示出來

 

 

執行的方式:

所有使用這個方法的人,

都須要在每天上班前,

把以上的內容寫成郵件,

寄給自己的主管與同組的組員,

這個動作除了讓彼此互相監督之外,

主管也能順幫掌握部屬的工作進度。

另外,部屬可以知道自己目前有哪些工作,

並且按照時間分配工作,

也能清楚了解所有工作的

重要程度,這麼一來,

部屬就能視情況隨時調整工作內容,

在規定的時間內,

不加班也能把所有工作做完!

 

▼每日檢討進度表,培養時間感

當你忙了一整天,

準備要下班之前,

別忘了寫下班前的郵件,

作為一整天忙碌工作的總結,

在記錄時,

一定要填寫實際工作的時間,

這個動作能幫你再次確認,

預估時間與實際工作時間的差異。

在檢討工作的過程中,

你也能更清楚了解哪些部份

需要再修改,

順便思考發生誤差的原因;

讓自己養成時間管理的習慣,

並且更精準地掌握時間。

完成之後,

別忘了要寄給主管及同組組員,

 

每天準時下班的人,

表示有能耐把工作做得又快又好,這種人,到哪裡都很搶手

每天讓員工準時下班的公司,

表示管理有方,業務上軌道。這種公司一定賺錢!

 

把「不加班」當目標,

才會開始找方法。

 

常加班的人

通常工作方式都有問題!

如果你常加班的話,

請參考我六點一定要下班!

看更多技巧-便利貼管理法

讓自己每天準時六點下班

 

 

本文為 CMoney官方 編輯群整理撰寫之 讀書心得,

部分擷取自書籍內容,詳見原書籍

​如需轉載​,請在文末附上 :

 

 

本文 轉載自 CMoney 網站,原文 於此

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