(圖/shutterstock)

30歲，人的生理週期、職業生涯週期和家庭生命週期完全重疊的時期，人生中最美好的時光。

30歲是新工作的組合者，是高效的解決者，是行動中的夢想家。

 

想要抓住機會？

想要在你的新年和泛泛之輩徹底分道揚鑣？

想以加速度坐上金字塔頂端的少數幾個座位？

生逢30美好時光，我們來看看全球富豪們都在幹些啥？

 

1、傑夫·貝佐斯 亞馬遜的創始人、總裁

1994年，30歲的貝佐斯坐在曼哈頓一棟辦公大樓的39層，探索尚未成熟的網路使用情形

他驚訝地發現：網路使用的成長情形以每年高達2300％的速度在暴增。

於是，當時已是美國信孚銀行史上最年輕的副總裁的他從父母那裡拿了30萬美元

差不多是他父母一輩子的積蓄—辭職創業，帶著太太，一路從美國東岸開車到西岸。

 

一路上，貝佐斯在他的手提電腦上擬訂事業計畫書，並且用行動電話，到處募集資金。

貝佐斯計畫，在另一個世界裡開設一家書店，他把這個世界叫做“網路空間”（Cyberspace）

這個書店裡沒有書架，沒有庫存，也沒有讓顧客實際光臨的店面。

就這樣，他於1995年7月成立了象徵南美洲寬廣無際的河流的亞馬遜公司。

而在十多年前，別人還以為這只是一個天方夜譚。

 

2、李嘉誠 長江實業集團董事局主席

1958年，30歲的李嘉誠在香港的資產已經突破了千萬元，而成為千萬富翁的李嘉誠

依舊是每天工作16小時，晚上還堅持自學—住的是老房子、穿的是舊式西裝、

戴的是廉價電子手錶，沒有任何奢侈惡習。

 

同樣在這一年，他留意到自己廠房的租金年年上漲，而香港地少人多、寸土寸金，

房地產大有投資的空間，也因此開始了從“塑膠花大王”向“房地產鉅子”的轉變。

幾十年的勤儉與精明投資，終於成就了他的“超人”傳奇。

他當年的名言在今天看來也不落伍——“簡單的生活令人愉快”。

 

3、比爾·蓋茨 微軟公司創始人、主席和首席軟體設計師

這個當今的世界首富30歲時正面臨事業的最大機會。

1985年，還只是一家小程式開發公司的微軟與當時的PC老大 IBM達成協議，

聯合開發OS/2作業系統，根據協定，IBM在自己的電腦上可隨意安裝，不取分文；

而允許微軟向其他電腦廠商收取OS/2的使用費。

 

鑒於當時PC市場兼容機份額極低，IBM不假思索地同意了；與此同時，

微軟還推出了自己標誌性的產品Windows1.0，與IBM的PC一起出售。

 

事實證明，比爾·蓋茨抓住了最好的機會——到1989年，兼容機市場已達到80％的份額，

4年間微軟僅僅在作業系統的許可費上就贏利20億美元；

而 Windows的旗幟從IBM開始，飄進越來越多PC的介面，最終成就了龐大的微軟帝國。

 

4、史蒂夫·約伯斯 蘋果電腦、皮克斯動畫公司創始人

約伯斯的30歲是個噩夢——由於與自己找來的行政總裁史考特不和，

而董事局又支援史考特，他負氣出走。

為了表示恩斷義絕，約伯斯賣掉了自己在蘋果公司的全部股權。

約伯斯在斯坦福大學畢業典禮上的演講中，談到了當年敗走麥城的經歷。

“在頭幾個月，我真不知道要做些什麼。

我把事情搞砸了，成了人人皆知的失敗者，我甚至想過逃離矽谷。

但曙光漸漸出現，我還是喜歡我做過的事情。

雖然被拋棄了，但我的熱忱不改。我決定重新開始。”

不久後他開始二度創業，公司名字就叫Next（下一個）。

 

30歲的時候，生命開始展現出一些有意思的情景。

比如：如果之前一直愛笑，那麼相由心生，他應該已經有了張舒展的臉。

如果一直在職業上深耕，那麼他應該剛剛變成部門主管。

如果善於理財，應該擁有了支撐他和同伴創業的第一桶資金。

量變，突然在30歲的時候，積累成質的飛躍。

無論是T恤還是西裝，足球還是高爾夫，單身還是已婚，溫和還是強勢，

什麼稱呼都適合30歲的人，他像一個在寬大衣服裡的孩子，慢慢長大，

一夜之間發現衣服已經服帖地附在身上，絲毫不差。

３0歲，人生中最好的時光和最大的轉折一併發生的地方。

躍進30歲，把握自己……

 

生逢30美好時光

30歲左右是人的生理週期、職業生涯週期和家庭生命週期完全重疊的時期。

在生理週期上，30歲是體能、智商、情商三者的平均最高點。

在家庭生命週期上，他們多半擁有了可以自由支配的儲蓄；

沒有子女，父母年齡大概在55歲左右，這些都不會分擔30歲人的精力；

但是由於產生了組織家庭的欲望，所以開始具備了責任感和社會使命感；

有了獨自一人居住，加入社會群體、工作的經歷，人生中的婚喪嫁娶各大情景

也在他們身邊發生過，比較全面地體驗了人生，具備了比較成熟豁達的心智。

 

在職業生涯週期上，30歲已經掌握了基本的工作技能，有了在不同環境、行業的工作經驗，

可以結合起來對自己的能力進行公正客觀的評價；從依賴時間和體力的埋頭苦幹向依靠經驗和

效率的 smart work轉變；認識到現實的力量，可是又不足以被磨礪得失去理想；

剛剛升為初級主管，從日常工作的執行者變成初級管理決策人員；

總之，他們以新力軍姿態獲得最多的關注，成為新的接班人培養對象，

處在職業快速上升時期的起點。

 

不能浪費的職場機會

在職業生涯上，不管上升速度如何，不論你所處的職業、產業或是地理位置，

你都經歷了3個不同階段：潛力階段、動能階段與收割階段。

 

潛力階段是指正式教育結束到29歲的階段。事業起步後的5至7年，你

經歷了一個個不同職位，也換過幾家公司，慢慢累積了經驗，

此時，你的個人價值是以技能及經歷的不同處境為基礎。

 

當你能夠駕馭專業技能、不斷寫下成功記錄，承擔更廣的責任，

管理其他人，並且培養事業關係網絡時，你的潛力就穩定地轉為經驗。

轉為經驗後，就標誌著你正式進入30歲左右的事業動能階段，

真正擁有了“用今天決定未來”的權利。

成功人士和泛泛之輩通常就在這個階段分道揚鑣。

但在採訪過程中，我們也發現，很多已經在30歲非常成功的職場人

卻總是陷入不自覺的奮鬥階段，他們看不清自己擁有的最好利器，

雖然具備了很多能在職場上快速前進的“好功夫”，

卻不能清晰理論地運用，浪費了很多本來可以事半功倍的機會。

而我們就是要提煉出30歲人身上最好的優點，讓未到30歲的人學習，

讓30歲的人覺醒，讓已過30歲的人保持。

 

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